20xx上半年監(jiān)理工作參考總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 02:20本頁(yè)面
【正文】 加深化的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的效勞，可信任的伙伴”效勞理念的含義：為客戶提供專業(yè)的處理方案，專家式的指導(dǎo)意見?！ ?021上半年監(jiān)理工作總結(jié)三 彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)歷豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)展培訓(xùn)，以加強(qiáng)專業(yè)水平。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的操縱還應(yīng)該從施行情況著手，防止進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多?！ 《?、存在的缺乏和建議： 在工作過程中我覺察本身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的缺乏?！ ∨c建立單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，關(guān)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。關(guān)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度征詢題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)展處理?！ ?duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。關(guān)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的。在對(duì)承包單位的治理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量治理，促進(jìn)工程建立治理水平不斷邁向新臺(tái)階。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建立監(jiān)理委托合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織治理，積極探究總結(jié)工作經(jīng)歷，使監(jiān)理工作真正表達(dá)出它的科學(xué)性、公正性?！ 」こ滩克斜O(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的平安帽及工作服?！ ?三)工程部?jī)?nèi)部治理制度 監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程
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