20xx年部門總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷表格-文庫吧資料
2025-03-15 03:19本頁面
【正文】 時(shí)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果； 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)；制定公司年度銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行和落實(shí)；培訓(xùn)方案的策劃；建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，并指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成相關(guān)工作；擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘。200x***有限公司 內(nèi)訓(xùn)主管職責(zé)和業(yè)績：1. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部培訓(xùn)工作；2. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)并反饋銷售部內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施狀況；3. 健全銷售培訓(xùn)體系，完善相關(guān)培訓(xùn)流程；4. 對(duì)辦事機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；5. 銷售內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立、培養(yǎng)及管理；6. 制訂和明確銷售部各項(xiàng)培訓(xùn)流程指引；7. 對(duì)各單位培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、輔導(dǎo)、檢查和考核；8. 組織或協(xié)助完成銷
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