20xx年銀行應(yīng)聘求職簡歷表格-文庫吧資料
2025-03-15 03:17本頁面
【正文】 時(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)、檢查、考評(píng)，組織拓展、郊游、登山、乒乓球賽等活動(dòng)，改變員工精神面貌，客戶滿意度不斷提高。拿出近10萬元，調(diào)動(dòng)了大家的營銷熱情。10年7月，積極匯報(bào)爭取，成功促成支行首筆800萬貸款，并發(fā)揮其示范作用，帶動(dòng)更多的企業(yè)和個(gè)人。營銷中身先士卒，攬存1550萬元。突出重點(diǎn)、多措并舉。與證券、保險(xiǎn)舉辦沙龍活動(dòng)，帶領(lǐng)大家走出柜臺(tái)，深入市場(chǎng)了解客戶信息，宣傳工行優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品，改變居民理財(cái)觀念。每年初，在考慮人脈和能力前提下，按崗位將指標(biāo)逐項(xiàng)分解到人，多層次簽定責(zé)任狀。利用晨會(huì)、談心等機(jī)會(huì)，宣講地方發(fā)展和支行前景、業(yè)績和員工的關(guān)系，由過去要我做變?yōu)槲乙?。工作中注意了解情況，與市人行、他行和市行協(xié)調(diào)，解決監(jiān)督上收、現(xiàn)金寄庫、資金調(diào)撥等遺留問題。四是人性化處理。二是嚴(yán)格管理，經(jīng)常組織對(duì)現(xiàn)金、重要憑證、權(quán)限卡等重點(diǎn)工作、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查。管理工作上：一是抓隊(duì)伍，聚人心，重點(diǎn)抓總會(huì)計(jì)、營業(yè)部主任、營業(yè)經(jīng)理。結(jié)合學(xué)規(guī)定、促合規(guī)和內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年等活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)《內(nèi)控手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)操作指南》等相關(guān)文件和支行的規(guī)定，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行走上良性發(fā)展軌道，11年實(shí)現(xiàn)開門紅，前12天2項(xiàng)存款增長6600萬元，發(fā)放2項(xiàng)貸款2650萬元。當(dāng)?shù)弥隄櫦瘓F(tuán)投資意向后，多角度跟蹤、跑政府協(xié)調(diào)，并上報(bào)市行、省行行長。2項(xiàng)貸款貸款和中間業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了0的突破，13人次獲得市行獎(jiǎng)勵(lì)，多項(xiàng)增量指標(biāo)居市行前列，全省個(gè)貸排名前移了20位。10年7月開辦貸款，隨著政策收緊，個(gè)貸向按揭調(diào)整。在4年清理113戶情況下，結(jié)算賬戶增長266戶。銷售基金等22865萬元，開立定投、第三方存管630戶，增攬高中端客戶482戶，增加上門收款8家，代發(fā)工資29戶
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