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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)某路路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料

2025-03-15 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。燈頭結(jié)實(shí)牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按打算調(diào)劑至精確地位,燈頭接線應(yīng)契合以下規(guī)矩:在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有討論,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,并應(yīng)采納絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。澆制鋼筋混凝土根底前必需掃除坑內(nèi)積水。敷設(shè)電纜:應(yīng)契合以下懇求電纜型號(hào)應(yīng)契合打算懇求,陳列劃一,無(wú)機(jī)器損害,標(biāo)記牌完全、精確、明晰;電纜的結(jié)實(shí)、間距、曲折半徑應(yīng)契合規(guī)矩;電纜討論精良,絕緣應(yīng)契合規(guī)矩;電纜溝應(yīng)契合懇求,溝內(nèi)無(wú)雜物;保護(hù)管的銜接、防腐應(yīng)契合規(guī)矩;路燈裝置規(guī)矩統(tǒng)一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈裝置高度〔從光源到空中〕、仰角、裝燈偏向宜保持分歧。燈根底澆注,路燈裝置,電氣零碎穿電纜,操縱柜裝置,零碎調(diào)試,通電試驗(yàn)。第六章施工次序跟要緊施工方法電氣總體次序懇求應(yīng)按規(guī)矩的施工及施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。二、與質(zhì)量平安監(jiān)視站的協(xié)分共同與所在質(zhì)量平安監(jiān)視站的和諧與共同的優(yōu)劣將是我司是否順?biāo)煺归_(kāi)的要害之一,我司在本工程施工中將自始自終緊密加強(qiáng)所在與所在質(zhì)量平安監(jiān)視站的關(guān)聯(lián),為本工程的順?biāo)煺归_(kāi)制造前提。第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單元及有關(guān)單元的和諧與共同一、業(yè)主及監(jiān)理和諧與共同“業(yè)主滿意〞是我司的質(zhì)量目的,工程司理部全部職員應(yīng)樹(shù)破“業(yè)主是天主〞的思維不雅點(diǎn),把業(yè)主希冀的工期跟工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主修建一流的修建產(chǎn)物,讓業(yè)主滿意。二、裝置與土建的共同預(yù)留預(yù)埋的共同:裝置預(yù)留職員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留不得隨意傷損修建構(gòu)造鋼筋,與土建構(gòu)造有抵觸處,由工長(zhǎng)與土建和諧解置。第五章和諧與共同第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的和諧與共同一、工種之間的共同安排的共同,各工種本著小管讓年夜管的原那么,公正安排調(diào)劑種種管道、電氣槽架走向及其支架地位。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保障打算。按條約規(guī)矩的承包施工范疇內(nèi)的工程質(zhì)量懇求,體例詳細(xì)、完滿的質(zhì)量保障打算,由公司總司理簽發(fā)后,進(jìn)展施行。第四節(jié)義務(wù)治理細(xì)心進(jìn)修條約文本,片面理解跟操縱條約文本的懇求。1實(shí)時(shí)精確地搜集質(zhì)量保障材料,并做好拾掇歸檔任務(wù),為全部工程積存原始精確的質(zhì)量檔案。1嚴(yán)峻按施工圖紙跟施工技巧標(biāo)準(zhǔn)的懇求進(jìn)展施工,并細(xì)心按公司質(zhì)量系統(tǒng)文件運(yùn)作,嚴(yán)峻抓好施工中產(chǎn)物跟工藝質(zhì)量的操縱。承受監(jiān)理單元的指點(diǎn)。對(duì)工序間的技巧接口履行交代手續(xù)。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采納包、攔、蓋、封等防護(hù)方法,將保護(hù)義務(wù)落實(shí)到崗、到人,做到年夜面有人控,細(xì)部有人管。堅(jiān)決制止施工次序倒置,防止剔鑿景象發(fā)作。把好細(xì)部操縱關(guān),按照已斷定的要害工序,針對(duì)通病,剖析發(fā)生的緣故,落實(shí)細(xì)部操縱懇求,嚴(yán)峻按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,或功課指點(diǎn)書(shū)操縱,分歧格部位堅(jiān)決返工,做好質(zhì)量記載,為復(fù)檢跟獎(jiǎng)罰供應(yīng)按照。把好要害工序關(guān)。優(yōu)選任務(wù)步隊(duì),加年夜對(duì)施工步隊(duì)的調(diào)查、獎(jiǎng)罰力度。嚴(yán)峻材料推銷、出場(chǎng)、儲(chǔ)存、發(fā)放軌制,要優(yōu)先選用通過(guò)國(guó)家產(chǎn)物質(zhì)量認(rèn)證的材料;出場(chǎng)材料必需保障其功用、規(guī)格、品種、光榮等契合打算及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)懇求,并必需有出廠及格證。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),保持“三先三后三一致〞的原那么。公正裝備施工機(jī)器,保障工程施工進(jìn)度跟工程質(zhì)量。制定材料打算,做好材料出場(chǎng)的預(yù)備任務(wù)。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)展評(píng)價(jià)跟考核,樹(shù)破及格的供應(yīng)商名冊(cè),選擇與本公司屢次合作且信譽(yù)牢靠的供應(yīng)商。治理文件預(yù)備:體例工程質(zhì)量保障打算,明白質(zhì)量職責(zé),斷定工程創(chuàng)優(yōu)打算,制訂響應(yīng)的質(zhì)量軌制。工程在交付運(yùn)用后二年內(nèi)因裝置質(zhì)量惹起的質(zhì)量征詢題供應(yīng)保修,并由有關(guān)指點(diǎn)到樹(shù)破單元回訪,聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的看法,為進(jìn)一步改良施工質(zhì)量供應(yīng)按照。特別工種必需經(jīng)測(cè)驗(yàn)及格后才能上崗功課。各分項(xiàng)工程質(zhì)量治理嚴(yán)峻履行“三檢制〞〔即自檢、互檢跟交代檢、專業(yè)檢〕,隱蔽工程作好隱、試驗(yàn)、預(yù)檢記載,質(zhì)檢員做好復(fù)檢任務(wù)并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)打算的施行,確保分項(xiàng)工程優(yōu)秀率,施行對(duì)施任務(wù)業(yè)層的治理,操縱施工過(guò)程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程優(yōu)秀來(lái)保障分部工程優(yōu)秀,并實(shí)時(shí)向公司天性機(jī)能部分反響質(zhì)量信息。質(zhì)量治理構(gòu)造方法即質(zhì)量治理分三個(gè)檔次,第一層為公司天性機(jī)能部分,擔(dān)任工程質(zhì)量總籌劃,從招標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程操縱,最年夜限制地供應(yīng)持術(shù)支撐與治理支撐,以分部工程優(yōu)秀來(lái)保障單元工程優(yōu)秀,擔(dān)任工程創(chuàng)優(yōu)打算的制訂與施行。積極展開(kāi)質(zhì)量治理〔QC〕小組的運(yùn)動(dòng),工人、技巧職員、工程指點(diǎn)“三結(jié)合〞,針對(duì)技巧質(zhì)量要害構(gòu)造攻關(guān),并積極做好QC后果的推行運(yùn)用任務(wù)?;钇谡匍_(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)跟質(zhì)量情況江報(bào)告會(huì),實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)履行目的治理,進(jìn)展目的剖析,按單元工程、分部工程、分項(xiàng)工程把義務(wù)落實(shí)到響應(yīng)的部分跟職員。工程質(zhì)量操縱構(gòu)造方式見(jiàn)附錄:按照公司質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求體例本工程質(zhì)量打算,結(jié)合本工程的實(shí)踐情況,樹(shù)破由公司總司理指點(diǎn)、工程質(zhì)量、技巧擔(dān)任人擔(dān)任的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu),使全部質(zhì)量保障系統(tǒng)和諧運(yùn)作,工程的質(zhì)量不斷處于受控形態(tài)。工程質(zhì)量保障系統(tǒng)質(zhì)量系統(tǒng)的樹(shù)破工程開(kāi)工前,按照本工程的范圍、技巧含量等要素,我司將選擇營(yíng)業(yè)精、任務(wù)義務(wù)心強(qiáng)的技巧主干來(lái)裝備工程司理、技巧擔(dān)任人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)器治理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等任務(wù)崗?fù)?,?gòu)成強(qiáng)無(wú)力的工程指點(diǎn)班子。履行持證上崗;凡有規(guī)矩必需持證上崗的治理職員跟操縱職員,都要通過(guò)營(yíng)業(yè)常識(shí)培訓(xùn)持證上崗。反省跟落實(shí)已制訂的施工打算,確保月旬進(jìn)度打算的落實(shí),實(shí)時(shí)補(bǔ)充遷延的工期。施工進(jìn)度的保障方法由公司指點(diǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng),向全部施工職員作好思維發(fā)動(dòng)跟教誨任務(wù),明白義務(wù),充分看法保工期,取信譽(yù)的重點(diǎn)意思,全部職員同床異夢(mèng),確保定時(shí)或提早實(shí)現(xiàn)條約義務(wù)。承包班組,假設(shè)實(shí)現(xiàn)不了規(guī)矩的工期,那么對(duì)其進(jìn)展響應(yīng)罰款。公司按照施工現(xiàn)場(chǎng)需求,隨時(shí)另調(diào)所需的技巧工人,保障現(xiàn)場(chǎng)用工。制訂工期操縱打算;按現(xiàn)場(chǎng)批示部斷定的工期進(jìn)度打算,天天進(jìn)展自檢,每周作一次工期剖析,確保施工進(jìn)度。三、機(jī)器預(yù)備按照施工構(gòu)造打算中斷定的施工方法、施工機(jī)具、裝備的懇求跟數(shù)目以及施工進(jìn)度打算的安排,體例施工機(jī)具裝備需用量打算,構(gòu)造施工機(jī)具裝備需用量打算的落實(shí),確保定期出場(chǎng)。構(gòu)造材料按打算出場(chǎng),并作好保存任務(wù)。二、材料預(yù)備按照施工構(gòu)造打算中的施工進(jìn)度打算跟施工估算中的工料剖析,體例工程所需材料用量打算,作好備料、供料任務(wù)跟斷定堆棧堆場(chǎng)面積及構(gòu)造運(yùn)輸?shù)陌凑?。?duì)工人進(jìn)展需要的技巧、平安、思維跟法制教誨,教誨工人樹(shù)破“質(zhì)量第一
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