20xx年關于銀行實習日記怎么寫-文庫吧資料
2025-01-25 05:45本頁面
【正文】 的員工知曉。
原先支行每周二會對相關服務人員進行新產品培訓，如果沒有新產品，就不培訓。
我比較感興趣的就是服務內訓總結部分，有創(chuàng)新還有案例講解。
銀行實習日記（4）： 昨日下午，一個秘書拿了一本《財富管理上半年工作總結及下半年工作思路》。
感受各種環(huán)境各種氣氛吧，不懂的慢慢來。在那里，我變得像從外星來的。
下午我不用繼續(xù)打電話了，被安排去了大堂作服務，那里直接應對客戶，沒有正式的在身旁帶著很露餡。即使統(tǒng)計做不成的，資料也能夠拿得到?！澳?，我就是xxx先生么我就是招商銀行金豐城支行，我們?yōu)榻鹂蛻糇鲂畔⒕S護，能夠打擾您1~2分鐘時間么”態(tài)度好的，還有說有笑，疑心重的就說“憑什么說你就是招商銀行的，此刻這個多了，說著說那都就是騙人的。
不到大半小時，主任叫我來了，我明白，到我干活的時候了。前臺那里瞅瞅，那里看看，雖然眾目睽睽，但倒也簡單。
大清早來了，即使有說有笑，但已然整裝待發(fā)。一個企業(yè)的目標和發(fā)展前景會吸引人才，即便當時的待遇不高。一個能在三個月建起三家支行的行長洪崎，寫了20多萬字建章制度的副行長梁玉堂等等。非決策會議就是決策會議的準備工作，大家能夠隨意討論，爭論，為決策會議效率的提高奠定了基礎。
書上董文標寫了一句話”決策的效率就是企業(yè)的生命“。創(chuàng)新使得民生銀行體制完善，不良貸款的一向持續(xù)降低。創(chuàng)新使得民生銀行與眾不同。創(chuàng)新使得民生銀行拉攏到了最早的客戶。
現任董事長董文標，他不停的在為民生銀行做著轉型、轉變。他就是一個榜樣，沒有領過民生銀行的工資，補發(fā)的工資被他投入到宋慶齡基金會。
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