20xx財務工作心得體會范文-文庫吧資料
2025-01-25 01:03本頁面
【正文】 進行了明確。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求。這項工作本月已完成，并經姚總審核。
根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。
一、職能發(fā)展
(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。XX年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。
年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。這些應是20XX年財務管理要著重思考和解決的問題。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了
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