20xx領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)述職報告-文庫吧資料
2025-01-17 06:50本頁面
【正文】 1個月外出掛職，與全體鄉(xiāng)干部、相關(guān)村干部一起，共同奮戰(zhàn)了100多個晝夜，幾乎每天都是晚上11點過才到家，耐心細致地做群眾工作，在保證重點工程建設(shè)用地需求的同時，維護好群眾的合法權(quán)益，終于如期完成了鐵路南移、上洋園區(qū)、市高新園區(qū)用地的征遷任務(wù)。2004年是花園鄉(xiāng)歷年來土地征用、民房拆遷數(shù)量較多的一年，土地征用面積達2000多畝，拆遷民房6萬多平方米。完善了村級衛(wèi)生保潔長效機制，配備了專職保潔員隊伍；對衛(wèi)生死角進行了徹底整治；全面開展健康教育活動；完善衛(wèi)生設(shè)施配套，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給我鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)。2004年，我鄉(xiāng)被作為省級生態(tài)示范鄉(xiāng)申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被市生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦到省，準備迎接考核驗收。三是生態(tài)開發(fā)與山林防火體系建設(shè)。二是抓飲用水源保護。2004年共完成18個村的村莊規(guī)劃修編，并在2003年缸窯、上祝兩個村整治的基礎(chǔ)上，將普珠園、官堆、塔壇寺、箬篷四個村列入整治建設(shè)范圍。
?。ㄒ唬├^續(xù)抓好“生態(tài)示范鄉(xiāng)”創(chuàng)建活動。2004年，我鄉(xiāng)在農(nóng)產(chǎn)品市場、小商品市場、餐飲業(yè)等方面都有新的發(fā)展，為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收開辟了新的渠道?；▓@鄉(xiāng)作為農(nóng)村的特征將逐步淡化，而服務(wù)城市的功能必須增強。隨著城市框架的擴大，花園鄉(xiāng)已經(jīng)成為市區(qū)經(jīng)濟南向發(fā)展的主陣地。義烏客商投資的九龍山生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)園成為我鄉(xiāng)的第一個大型綜合性生態(tài)開發(fā)項目。把“生態(tài)鄉(xiāng)”創(chuàng)建與發(fā)展“生態(tài)經(jīng)濟”結(jié)合起來，把完善服務(wù)城市功能與發(fā)展以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展并進，完善功能與富裕群眾共贏。內(nèi)挖潛力，就是盤活現(xiàn)有的土地資源，在規(guī)劃、環(huán)保允許的范圍內(nèi)上項目，采用租賃廠房、租賃土地、開發(fā)利用荒山荒坡等辦法，既避開了全國宏觀調(diào)控、土地停批的難題，又解決了企業(yè)發(fā)展的用地問題，提高了土地利用率。外爭空間就是在不與市、區(qū)總體發(fā)展框架相抵觸的前提下，巧用政策、尋求支持，想方設(shè)法拓展發(fā)展新空間。
在拓展發(fā)展空間上，我們堅持外爭空間，內(nèi)挖潛力。我鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)2004年達到8家，占全區(qū)的1/3。2004年，八達、九洲、利達的新技改項目都順利實施并投產(chǎn)，其他重點企業(yè)業(yè)績也持續(xù)上升，成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的強勁增長極。做大扶強本鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，是擴大我鄉(xiāng)經(jīng)濟總量、促進農(nóng)民增收的最有力保障。
一手抓企業(yè)培育，壯大實力快發(fā)展。實行全員招商責任制度，將招商引資工作列入鄉(xiāng)、村干部崗位目標考核內(nèi)容，強化責任，把招商引資化為全鄉(xiāng)共同的目標。外來客商在投資過程中遇到困難的，我都及時安排有關(guān)人員幫助聯(lián)系、協(xié)調(diào)，需要本人出面的，我都積極幫助協(xié)調(diào)，讓客商來我鄉(xiāng)投資感到放心，在我鄉(xiāng)發(fā)展感到安心。
在發(fā)展舉措方面，我們主要是采取兩手抓：
一手抓招商引資，借用外力促發(fā)展。
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