20xx國(guó)有資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)20xx年度個(gè)人述職述廉述學(xué)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 06:22本頁(yè)面
【正文】 區(qū)環(huán)境整潔，又要不影響同學(xué)們的學(xué)習(xí)。三是針對(duì)個(gè)別業(yè)主的特殊情況，利用晚上或是周末時(shí)間，采取上門(mén)收費(fèi)的方式，既為業(yè)主提供了服務(wù)，也使收費(fèi)工作效率得到了明顯的提高，維護(hù)了學(xué)校的利益。一方面，及時(shí)通過(guò)張貼表格和網(wǎng)上公布的方式明確各住戶(hù)應(yīng)繳費(fèi)用，公開(kāi)透明，方便業(yè)主查詢(xún)。
多年來(lái)生活區(qū)費(fèi)用的收繳一直是困擾物業(yè)工作的一大難題。重視安全工作，定期進(jìn)行安全大檢查，消除安全隱患。開(kāi)通了24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，無(wú)論工作日或是節(jié)假日，上班時(shí)間還是下班時(shí)間，堅(jiān)持服務(wù)無(wú)間隙，僅英才生活區(qū)維修就達(dá)到了1000多次。
為做到給教職工提供整潔、舒適、安全的生活環(huán)境，我們制定了《生活區(qū)物業(yè)服務(wù)量化考核辦法》，從維修、保潔、安保、綠化全方位進(jìn)行量化考核。我們積極客服人員少、條件差的困難，破除等靠要的思想，樹(shù)立依靠自身求發(fā)展的觀(guān)念，發(fā)掘自身潛力，努力做好服務(wù)保障工作。我分管的英才生活區(qū)、淮河路生活區(qū)和北林生活區(qū)都是物業(yè)公司自主管理的，這三個(gè)生活區(qū)入住使用時(shí)間較長(zhǎng)，特別是淮河路生活區(qū)和北林一區(qū)，房齡已達(dá)數(shù)十年，樓宇陳舊，公共設(shè)嚴(yán)重老化。按照崗位職責(zé)和分工要求，認(rèn)真抓好分管工作，在日常工作中，深入工作一線(xiàn)，掌握實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，并把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推進(jìn)工作的措施。并通過(guò)院系走訪(fǎng)、同事請(qǐng)教、等形式，主動(dòng)補(bǔ)短板，不斷拓寬知識(shí)面，為做好工作奠
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