20xx園林設(shè)計個人述職報告-文庫吧資料
2025-01-17 06:21本頁面
【正文】 為期一個月的黨校學(xué)習(xí)期間，上課能認(rèn)真聽講，做好筆記，踴躍參加班級、小組開展的專題討論，發(fā)言積極。在護校河的供水方面，及時與高新區(qū)供水部分加強聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護校河水位達(dá)到一定的高度，并對進水口重新安裝護欄，每周定期清撈垃圾，防止外來垃圾不進入護校河。2020 年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為“南昌市園林單位”，2020 年向省城建部門 ，并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動，申報“江西省園林單位”均獲得好評。在養(yǎng)護過程中，喬木、行道樹每年修剪兩次；灌木、色塊每年修剪四、五次；草皮每年修剪五、六次；校園噴藥滅蟲達(dá)五次之多；草皮從生長期開始拔除雜草，純度達(dá)到 95以上；樹木施肥春、冬各一次；并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥，同時做冬季防凍措施等。在對兩個養(yǎng)護公司的管理過程中，嚴(yán)格按照協(xié)議要求和工作流程，以及按照江西師范大學(xué)園林綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 校園綠化管理中心于 2020 年 8 月劃歸后勤集團，主要工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)瑤湖校區(qū)的綠化管理工作，協(xié)助保障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作；綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護公司進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗收、考核等，同時認(rèn)真履行“強化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核”的工作要求。
我的述職述廉到此結(jié)束，有不全面和不妥當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑恢刚?br />綜上所述，2020年對于單位及我個人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年，場在完成各項改革之后已經(jīng)走上了一個全新的軌道。
（三）、提高廉政意識，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨，端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的重要保證。在日常工作中，我始終堅持嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”，自覺履行工作職責(zé)，擺正自身位置，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持重大事件班子開會共同解決。通過學(xué)習(xí)，自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強，政治理論水平得到了提高，與時俱進、把握全局的能力進一步增強。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項方針政策，特別是今年上半年先進性教育期間，作為支委成員，我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并積極參加了各項評議，針對自身存在的問題，做出了整改。
三、履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，自覺加強自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)
（一）、加強學(xué)習(xí)，努
力提高自身政治理論水平
作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，政治合格，素質(zhì)過硬，至關(guān)重要。今年以來，場內(nèi)共開展安全大檢查6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。
二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標(biāo)順利完成
今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。
同時，經(jīng)過詳細(xì)考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負(fù)責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。
（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)單位的整體實力的加強
多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗。
一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。同時，我們建立了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。
（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長
2020年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認(rèn)真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。同時，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。
收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導(dǎo)方針。在這種復(fù)雜的情況下，作為場行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。一年來，作為場行政工作的主要負(fù)責(zé)人，我堅持做到嚴(yán)格要求自
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1