20xx口腔科醫(yī)生述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 06:15本頁(yè)面
【正文】 后保持器帶一年半，應(yīng)該沒太大問題了，估計(jì)仁兄矯正也是那種最常規(guī)的了。
補(bǔ)完牙之后如果過了一兩周了，還有持續(xù)的疼痛的話，很有可能你之前的治療還不夠，就是說你的牙齒問題不是補(bǔ)洞的問題了，可能需
要?dú)⑸窠?jīng)做根管治療了，這個(gè)比較麻煩，不過也建議盡早。另外，平時(shí)可以輔助的用一些漱口水。沒有胃腸問題的話，口腔異味最可能的原因就是牙齦炎或者牙周炎了。
一般口臭，考慮兩方面問題——胃腸問題和口腔問題。這個(gè)美白效果也只能維持兩三年的。不過，如果你是因?yàn)檠朗^多或者抽煙喝茶太多導(dǎo)致的異常，建議通過洗牙和噴砂去除牙齒表面的臟東西，就會(huì)好多了。所以有機(jī)會(huì)可以跟家人一起或者帶孩子去醫(yī)院做個(gè)正規(guī)的檢查。定期到醫(yī)院檢查。具體意思度娘上搜索 窩溝封閉即可。目前，牙洞是可以預(yù)防的。我們醫(yī)院牙洞一個(gè)300塊錢一個(gè)，殺神經(jīng)的話前牙600左右，后牙1200左右。發(fā)現(xiàn)有牙洞或者牙面?zhèn)€別地方發(fā)黑了 ，一定要盡早治療。單純牙齦炎的治療不麻煩——到
醫(yī)院或者口腔診所洗牙。如果有牙齒活動(dòng)問題，可能到了牙周炎的程度。醫(yī)學(xué)里炎癥定義概括為四個(gè)字“紅、腫、熱、痛”，出血就是紅腫的一個(gè)表象。
牙齦出血問題，如刷牙出血、咬硬物蘋果等出血或者用力吮吸出血等問題
牙齦出血最主要原因就是牙齦炎或者牙周炎。脫敏牙膏這過分東西，據(jù)我自己的使用經(jīng)驗(yàn)以及我自己患者的反應(yīng)，短期使用效果不是多明顯。如果因?yàn)檠例l退縮導(dǎo)致牙根部分暴漏的話，就會(huì)導(dǎo)致不同程度的冷熱水敏感。
2020年12月31號(hào)
第二篇：口腔科醫(yī)生答疑口腔科問題
口腔科醫(yī)生答疑口腔科問題
牙齒敏感一般是因?yàn)檠栏┞兜脑?。定期?duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
四．不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為
每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平
仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影
響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干
,為我們以
后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.
２．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)
士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以
兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；Ｍ?br />過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的
各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用
維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。三是抓一次性材料的使用。一是抓合理用藥。
醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹
立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)
2020年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全
面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：
全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五
成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
四．不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，
但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形
象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
（３）輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。對(duì)有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修
今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。
三．
強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能
為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
6. 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。
能基本掌握科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問題。
方法：
每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情
況隨時(shí)講解，提問有關(guān)內(nèi)容。
由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論。
自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。
方法：
每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該 病人
的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面
申請(qǐng)、科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。脫離自己崗位15分鐘視為不在
崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。病人一日三餐除特殊情況外必需
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