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正文內(nèi)容

20xx市醫(yī)院工作參考計(jì)劃范文-文庫吧資料

2025-01-17 05:57本頁面
  

【正文】 的利器。今年要接著通過競爭上崗調(diào)整充實(shí)臨床崗位中層治理干部隊(duì)伍,把那些德才兼?zhèn)涞墓歉蛇x拔到治理崗位上,努力建立一個能上能下、充滿活力與活力的治理干部集體;要加強(qiáng)對已任治理干部的培訓(xùn),積極開展現(xiàn)代醫(yī)院治理知識培訓(xùn)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);要加強(qiáng)對治理干部的工作業(yè)績進(jìn)展量化考核,積極施行治理干部工作量負(fù)荷治理、末位淘汰治理和執(zhí)行力獎懲治理;要接著對熱點(diǎn)崗位的治理干部進(jìn)展輪換。醫(yī)院要保持持續(xù)開展和改革,必需要有一批精業(yè)務(wù)、會治理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公正正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的治理干部隊(duì)伍。道路確定以后,干部確實(shí)是決定的要素。施行人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)嚴(yán)重而緊迫的任務(wù),今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建立,即治理干部隊(duì)伍建立和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立?! ∪瞬攀轻t(yī)院求生存、謀開展的關(guān)鍵要素和第一資源。逐步推行績效治理方式,施行本錢核算與獎金核算同步開展;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,標(biāo)準(zhǔn)各種加班費(fèi)、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會化改革步伐,標(biāo)準(zhǔn)后勤物資申報(bào)、采購、驗(yàn)收和供給治理;加強(qiáng)儀器設(shè)備治理,落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備咨詢責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購本錢,施行藥品數(shù)量與金額同步治理,減少庫存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種本錢核算,積極爭取政策支持,減少不合理扣款。對醫(yī)院收入構(gòu)造進(jìn)展科學(xué)調(diào)整,合理增加醫(yī)技方面收入,增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例,操縱藥品占總收入比例,提高業(yè)務(wù)總收入的含金量,加強(qiáng)醫(yī)院的可用財(cái)力;強(qiáng)化本錢核算,降低醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,提高資金效益,今年將改變粗放的本錢核算方式,推行更精細(xì)的本錢核算治理方法,對固定資產(chǎn)工程進(jìn)展效益審計(jì),實(shí)現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,積極倡導(dǎo)建立節(jié)約型醫(yī)院,學(xué)會花小錢辦大事、辦好事。更新市場觀念,完善市場營銷方式,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。加強(qiáng)對外科的投入,培養(yǎng)高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì),注重多個科室協(xié)作以構(gòu)成優(yōu)勢互補(bǔ),設(shè)法推進(jìn)薄弱科室開展。要依照內(nèi)科病人多、床位緊的實(shí)情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善效勞流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對門診醫(yī)生做到相對固定,對工作量進(jìn)展單獨(dú)核算,經(jīng)濟(jì)分配向門診傾斜;要對門診流程進(jìn)展科學(xué)再造,積極開展全程優(yōu)質(zhì)效勞;要逐步推行醫(yī)生工作站,積極探究門診資源整合方式和新型治理方式;要強(qiáng)化措施增加華新、仁濟(jì)兩個門診部的業(yè)務(wù)量。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用?! ⊥卣贯t(yī)療業(yè)務(wù)?! 〖訌?qiáng)根底建立。 ?。ǘ┓e極施行戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化根底醫(yī)療業(yè)務(wù)建立,充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力,為推進(jìn)醫(yī)院快速開展增添后勁力量。今年的醫(yī)療質(zhì)量與平安工作要著重抓好四個三:一是強(qiáng)化三種認(rèn)識,即職責(zé)認(rèn)識、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)識;二是健全三個體系,即醫(yī)療質(zhì)量治理考評體系、護(hù)理治
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