20xx市醫(yī)院工作參考計劃范文-文庫吧資料
2025-01-17 05:57本頁面
【正文】 的利器。今年要接著通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層治理干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)涞墓歉蛇x拔到治理崗位上，努力建立一個能上能下、充滿活力與活力的治理干部集體；要加強對已任治理干部的培訓(xùn)，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院治理知識培訓(xùn)和加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；要加強對治理干部的工作業(yè)績進展量化考核，積極施行治理干部工作量負荷治理、末位淘汰治理和執(zhí)行力獎懲治理；要接著對熱點崗位的治理干部進展輪換。醫(yī)院要保持持續(xù)開展和改革，必需要有一批精業(yè)務(wù)、會治理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公正正派、廉潔勤政、求真務(wù)實的治理干部隊伍。道路確定以后，干部確實是決定的要素。施行人才強院戰(zhàn)略是我院一項嚴重而緊迫的任務(wù)，今年要著重抓好兩支人才隊伍建立，即治理干部隊伍建立和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建立。 人才是醫(yī)院求生存、謀開展的關(guān)鍵要素和第一資源。逐步推行績效治理方式，施行本錢核算與獎金核算同步開展；加強財務(wù)監(jiān)管，標準各種加班費、補貼、出差補助發(fā)放標準；加快后勤社會化改革步伐，標準后勤物資申報、采購、驗收和供給治理；加強儀器設(shè)備治理，落實設(shè)備效益分析及設(shè)備咨詢責制；進一步降低藥品采購本錢，施行藥品數(shù)量與金額同步治理，減少庫存積壓；加強醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種本錢核算，積極爭取政策支持，減少不合理扣款。對醫(yī)院收入構(gòu)造進展科學(xué)調(diào)整，合理增加醫(yī)技方面收入，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例，操縱藥品占總收入比例，提高業(yè)務(wù)總收入的含金量，加強醫(yī)院的可用財力；強化本錢核算，降低醫(yī)院運轉(zhuǎn)本錢，提高資金效益，今年將改變粗放的本錢核算方式，推行更精細的本錢核算治理方法，對固定資產(chǎn)工程進展效益審計，實現(xiàn)高效低耗；提高資源利用效率，積極倡導(dǎo)建立節(jié)約型醫(yī)院，學(xué)會花小錢辦大事、辦好事。更新市場觀念，完善市場營銷方式，重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素養(yǎng)團隊，注重多個科室協(xié)作以構(gòu)成優(yōu)勢互補，設(shè)法推進薄弱科室開展。要依照內(nèi)科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善效勞流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務(wù)，要認真落實首診負責制，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進展單獨核算，經(jīng)濟分配向門診傾斜；要對門診流程進展科學(xué)再造，積極開展全程優(yōu)質(zhì)效勞；要逐步推行醫(yī)生工作站，積極探究門診資源整合方式和新型治理方式；要強化措施增加華新、仁濟兩個門診部的業(yè)務(wù)量。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用?！ ⊥卣贯t(yī)療業(yè)務(wù)?！ 〖訌姼捉ⅰ！ 。ǘ┓e極施行戰(zhàn)略規(guī)劃，強化根底醫(yī)療業(yè)務(wù)建立，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高醫(yī)院綜合實力，為推進醫(yī)院快速開展增添后勁力量。今年的醫(yī)療質(zhì)量與平安工作要著重抓好四個三：一是強化三種認識，即職責認識、風(fēng)險認識、科學(xué)嚴謹認識；二是健全三個體系，即醫(yī)療質(zhì)量治理考評體系、護理治
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