20xx住建局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 05:31本頁(yè)面
【正文】 匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并針對(duì)工作進(jìn)展中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，提出了切實(shí)可行的解決措施，確保了工作的有序運(yùn)行。六是對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對(duì)待，與各方進(jìn)行溝通。五是提高人員素質(zhì)，做到了文明執(zhí)法。四是抓好綜合整治，做到了嚴(yán)格執(zhí)法。三是高度重視，堅(jiān)持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗(yàn)收制度，保證了建設(shè)工程的使用安全。加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開(kāi)復(fù)工建設(shè)關(guān)口。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場(chǎng)健康有序進(jìn)行。圍繞實(shí)施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實(shí)施辦法，并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施，嚴(yán)格了“兩證一書(shū)”審批程序，建設(shè)項(xiàng)目“兩證一書(shū)”辦證率達(dá)到了100%。全局干部職工做到了分工負(fù)責(zé)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。
(二)綜合協(xié)調(diào)，狠抓工作管理。
一、圍繞落實(shí)年度工作任務(wù)，認(rèn)真履行了崗位職責(zé)
(一)聯(lián)系實(shí)際，制定工作方案。
住建局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇2 根據(jù)縣委關(guān)于科級(jí)干部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，本人主持建設(shè)局全面工作，側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。
指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照城建檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。三是通過(guò)網(wǎng)站、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)管委重點(diǎn)活動(dòng)、工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳報(bào)道，增加與業(yè)主互動(dòng)交流，創(chuàng)新對(duì)外宣傳方式。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》，強(qiáng)化縣政安排專門人員每天至少三次巡查，每周一通報(bào)，細(xì)化驗(yàn)收部位，合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)工程參建
針對(duì)這些問(wèn)題，今后，一是深入基層走訪民情，了解民眾所需所求，適時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。制定了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》，規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定方法，加大對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度，規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。
全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。辦公室承接著分解各單位工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系，可以說(shuō)工作是千頭萬(wàn)緒，臨時(shí)性、應(yīng)急性工作較多。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使辦公室人員熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步提
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