20xx關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范文-文庫吧資料
2025-01-17 04:22本頁面
【正文】 弘揚就會被員工所接受的，它需要機制的培育和牽引。這種口號式管理與行動脫節(jié)，但有口號總比沒有好，多少是個依據(jù)，是個開始，接下來才會把口號變成實際的行動。這意味著一個很大的觀念轉(zhuǎn)變。
人們常說，觀念是最難改變的，“企業(yè)文化”就是屬于觀念范疇的東西。與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比，中國人使用竹筷吃遍美食，從古流傳至今，這是民族文化。一個企業(yè)就像一個人一樣，也有自己的思想，一個人的行為和表現(xiàn)是受思想支配和決定的，
企業(yè)文化培訓(xùn)心得
文化看似玄奧其實簡單：幾個好朋友下班后去喝一杯再回家，這是生活文化。(4)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成中起主導(dǎo)作用，企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來的繼承人所倡導(dǎo)的經(jīng)營思想。(2)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，無時不在，無處不在。所以想用幾句話就概括出來比較難。這樣在經(jīng)營中就形成了社會與經(jīng)濟雙重責(zé)任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系，作為一個企業(yè)，怎樣處理這些責(zé)任和利益關(guān)系，怎樣看待農(nóng)民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶，如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系，企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準(zhǔn)則，以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個企業(yè)的文化。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會價值。比如吉糧集團，省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè)，首先是農(nóng)民打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料。為了滿足需求，企業(yè)才應(yīng)運而生。
談到企業(yè)，從本質(zhì)上講，企業(yè)是社會的一種經(jīng)濟組織，它是以滿足人類社會某種需要為己任，集經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)為一體，具有獨立決策、自我承擔(dān)風(fēng)險能力的經(jīng)濟實體。第三，文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系，又相對獨立
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