20xx公司普通職員工作參考計劃范文-文庫吧資料
2025-01-17 04:08本頁面
【正文】 對部門工程師進(jìn)展了詳細(xì)的培訓(xùn)?！ ⊙邪l(fā)過程中，新物料的采購，包括：與供給商聯(lián)絡(luò)、議價、溝通送貨細(xì)節(jié)并報銷審批。但是我個人認(rèn)為，工程更改在各部門的會簽過程中，能夠讓我理解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會妨礙已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的。依照工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修正?！ ∵M(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620204為止。接下來，會依照實(shí)際研發(fā)程序修正rtdqp01《設(shè)計和開發(fā)操縱程序》、《軟件評審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。 研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫，針對實(shí)際工作情況治理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)
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