20xx公司普通職員工作參考計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 04:08本頁面
【正文】 對(duì)部門工程師進(jìn)展了詳細(xì)的培訓(xùn)?！ ⊙邪l(fā)過程中，新物料的采購(gòu)，包括：與供給商聯(lián)絡(luò)、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批。但是我個(gè)人認(rèn)為，工程更改在各部門的會(huì)簽過程中，能夠讓我理解做出一份工程更改，公司各個(gè)部門考慮的方向，如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)妨礙已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。依照工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修正?！ ∵M(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620204為止。接下來，會(huì)依照實(shí)際研發(fā)程序修正rtdqp01《設(shè)計(jì)和開發(fā)操縱程序》、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件?！ ⊙邪l(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫，針對(duì)實(shí)際工作情況治理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)
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