20xx企業(yè)工會工作參考計劃2)2-文庫吧資料
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是接著以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能競賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素養(yǎng)?！ ≡谑袌鰟×腋偁幍慕裉欤髽I(yè)要生存，要開展壯大，必須提高市場競爭才能。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，鼓舞職工工作的熱情，為公司制造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建立。四是進一步深化六型班組建立，不斷充實班組建立的內(nèi)涵。三是加強班組長的治理才能。明年在班組建立方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能為目的，以加強班組治理為重點，深化班組建立和職工隊伍建立的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才?！ “嘟M，是企業(yè)的根底組織，是產(chǎn)品制造和效勞提供的根本環(huán)節(jié)，是企業(yè)消費運營治理的基層單元。深化總結推行典型示范班組經(jīng)歷，推進企業(yè)班組建立朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、平安型、和諧型方向開展，不斷提升班組建立水平。我們要充分發(fā)揮勞動榜樣示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品行感化職工群眾、引領社會風氣，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營建人人學習先進、爭領先進、趕超先進的生動場面。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育構成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。 。 。因而我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來?！ ！ ！ 趧痈傎愂锹毠ぴ谄髽I(yè)現(xiàn)代化建立中發(fā)揮積極性和制造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建立中一種有效的組織方式和方法，是工會嚴密聯(lián)絡黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)和治理水平，加強職工的主人翁認識和集體觀念，有效促進消費技術進步，提高勞動消費率，從而促進企業(yè)各項消費指標的全面完成，保證公司方針、目的的實現(xiàn)。創(chuàng)立“工人先鋒號”活動和班級建立活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和鼓舞作用，進一步加強員工的主人責任感，限度的激發(fā)員工勞動熱情和制造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推進企業(yè)建立的旗幟。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的打破。 班組崗位自主創(chuàng)新。拿出奪標打算書。確立目的?！ ?3)將公司領導提出的“為十一五工程培養(yǎng)儲藏堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組?！ ∑淠康挠腥骸 ?1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、治理整合、技術創(chuàng)新整合。 創(chuàng)設班組奪標打算。二是從注重檢查班組各方面治理方式是否齊全、完好，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項治理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和有用性。 實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。在總結去年標化工作的根底上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在相貌向內(nèi)部治理深化，從治理方式向治理內(nèi)容深化，從標準標準向提高班組成員素養(yǎng)深化?！ ⊥怀觥肮袒宛B(yǎng)成”。全面樹立節(jié)能認識，為建立節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。通過總公司
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