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正文內(nèi)容

20xx經(jīng)理助理工作總結(jié)五篇-文庫吧資料

2025-01-17 02:59本頁面
  

【正文】 歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力。要做到容人、愛才,攻心為上。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。用制度管人、管事。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。
  七、制訂并完善工作制度。工作中,要重視外在形象的包裝,全心全意、熱情細致地待人接物、為人處事。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用,幫助他人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會給予。靠德、識、才、學。只有二者有機結(jié)合,才能更好地開展工作。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。要真實地反映情況,扎實地開展工作。工作要扎實,力求實績、實效。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。不要事無巨細,事必躬親。該別人代勞之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。要善于分身,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么??偨?jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。與公司無關的事不管。三不管:個人私生活不管。有損公司利益的事,管。三管:事關大局的事,管。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領導。
  三、善于長袖善舞,作個好的潤滑劑。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領導優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作??偨?jīng)理助理要把握好所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,做到不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。
  此外,還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,XX年是我們虹波風電自籌備以來,工作最繁忙的一年。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。
  六、iso體系的組織建立與推進。
  五、績效考核前期工作準備。XX年公司培訓工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓管理體系,開展公司級與部門級培訓,具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。
  作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。所以,XX年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。
  三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)。
  二、部門職責與崗位說明。
  轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,XX我的工作計劃如下:
  一、制度化建設與實施。總之,XX年籌備到現(xiàn)在,各項工作進展情況還是比較順利的。公司iso體系建立的前期材料也準備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準備工作也在進行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務器,搭建了初步的信息交流平臺。
  XX年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導,公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。在重工業(yè)、鋼結(jié)構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風電,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。
  我是11月份加入虹波風電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。那么到那個時候,我們虹波風電是走在他們前面的,起步還是比較早的。
  風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做的更好。
  四、展望
  通過這半年的工作,我在公司各級領導和同事的關心幫助下,很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上?!庇蟹执绲拈_展工作,堅持原則,按章辦事。我把工作干在平時,而不是評時,對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。
  發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用。我每天把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時間表,是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵。四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責。通過嚴密的組織。因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的情況下,在程總和羅總的領導下,當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時,我能在第一時間欣然接領任務,迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務重,死角多,工具少,天氣熱
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