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20xx酒店領(lǐng)班年終工作參考總結(jié)模板【五篇】-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)助下,嚴(yán)格要求本人,按照酒店的要求,較好地完成了本人的本職工作,通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與探索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將20XX年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平  盡管我的職務(wù)只是一名客房部領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,本人的學(xué)問(wèn),才能等還有一定間隔,因而總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),如此下來(lái)感受本人半年來(lái)依然有了一定的進(jìn)步,在治理才能,協(xié)調(diào)才能及處理咨詢(xún)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?! 〉谌?、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂(lè)業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。新年新起點(diǎn),過(guò)去的成績(jī)以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為本人定下新的奮斗目的而努力,詳細(xì)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展:  第一、我們將致力于維護(hù)酒店來(lái)賓關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系治理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對(duì)來(lái)賓的治理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的治理。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的咨詢(xún)題我會(huì)引以為戒,要想獲得好的成績(jī)就要靠本人腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我一直深信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說(shuō)話?! ∥覀兊男诖_實(shí)是表達(dá)在人性化效勞,要精益求精,為客人營(yíng)建出一種在家的感受?! ∶咳臻_(kāi)好班前例會(huì),傳達(dá)本店及各部門(mén)的指示及通知,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及考前須知,提出各崗位的效勞要求?! z查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶著下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。我每天的職責(zé)是:  落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,治理好所屬員工。我深知本人扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色?! ∽鰹橐幻频陎x部門(mén)的領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。讓我學(xué)到了許多珍貴的東西,讓本人在平時(shí)的工作中不斷改良,不斷提高本身的做事才能。2021年,我和我的部門(mén)會(huì)深化貫徹“來(lái)賓至上、效勞第一”的主旨,更好地做好治理工作,積極樹(shù)立酒店的品牌形象?! ?021年承載著許多人的夢(mèng)想,進(jìn)入新的一年,我希望本人能夠在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),躲避優(yōu)勢(shì),在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)歷。治理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)的工作抓好、抓落實(shí)。  接著落實(shí)責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套效勞,以客戶滿意為主旨,加強(qiáng)治理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè),逐步完善各部門(mén)員工的效勞方式方法,提升效勞水準(zhǔn)?! 〗窈螅抑卫聿繒?huì)團(tuán)結(jié)一致,在XX酒店的正確帶著下,圍繞酒店的年度任務(wù)目的,以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的效勞。二是個(gè)別新員工工作還不夠純熟。因而,我們?cè)谛l(wèi)生治理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施,把工作細(xì)化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡,保證客人所到之處都干潔凈凈。  三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量,為客戶營(yíng)建整潔、美觀、溫馨的環(huán)境  一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的效勞,更表達(dá)在細(xì)微之處。如此,不僅鍛煉了員工的銷(xiāo)售技能,前臺(tái)的散客也明顯增加,入住率有所提高。因而,依照市場(chǎng)情況,酒店推出了一系列的促銷(xiāo)方案。通過(guò)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞水平都有了明顯的提高。包括接待禮儀、推銷(xiāo)技巧、接聽(tīng)語(yǔ)言技巧等。一個(gè)員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量能真實(shí)反
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