20xx工作參考總結(jié)格式寫年終參考總結(jié)的格式-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 02:30本頁(yè)面
【正文】 逐步理順了關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)， 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提高政治思想水平 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、治理都能夠?qū)W習(xí)模擬，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期構(gòu)成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)、開展、壯大過(guò)程中不斷構(gòu)成的理念，是職工 共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。我公司針對(duì)過(guò)去根底治理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)治理體系進(jìn)展了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)治理為核心內(nèi)容的根底治理工作，強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改良和提高消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)治理水平提出了新的要求。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包施行意見》、《接待費(fèi)用治理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《平安考核治理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)本錢治理的積極性?！ ∽ズ寐毠づ嘤?xùn)，實(shí)在提高員工素養(yǎng) 要保證平安，“人”的要素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素養(yǎng)提高了，平安工作才有可靠的保證，為此，我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。輔助設(shè)備消缺率98%以上。今年的設(shè)備治理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。各消費(fèi)車間則要對(duì)本人的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)展一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)展一次匯總，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的較大咨詢題，組織專人專題進(jìn)展討論，拿出詳細(xì)措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。 抓好消費(fèi)治理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)水平 運(yùn)轉(zhuǎn)治理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)及節(jié)能降耗都起著決定性的要素?！ 〉谌?，加大平安教育宣傳力度。 第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大職工的平安認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。逐級(jí)簽訂了《平安目的責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級(jí)平安網(wǎng)。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓平安消費(fèi)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的平安治理工作?！ 。_保平安場(chǎng)面 平安是電力企業(yè)永久的主題，是企業(yè)開展的根底與保證。二是實(shí)行全面預(yù)算治理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。依照年初制定的責(zé)任目的，定額各車間材料費(fèi)用。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。另外，在保證正常消費(fèi)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤本錢降到最低點(diǎn)。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1