20xx細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1000字-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 01:40本頁(yè)面
【正文】 ，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。
米盧以前說過：態(tài)度決定一切。各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。
古語(yǔ)說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。河海不擇細(xì)流，故能就其深。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：”在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。
”細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來能夠預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們就應(yīng)時(shí)刻記取?！?br /> 在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的理想，還是缺少一種用心向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)?！?br /> 著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：”中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。
那位老總說：”在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。
事后，有人問那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。對(duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。
在他看來：作為這家公司的一個(gè)普通的職員，對(duì)于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?
還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强住Ｍ鈬?guó)人大都喜愛富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。這位經(jīng)理詢
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