【正文】 可得到卓越酒業(yè)贈送的禮品。
釣到第一條魚的嘉賓現(xiàn)場贈送瀘州六年陳頭曲一箱和其他禮品，同時會在每個月1日收到卓越酒業(yè)贈送的頭彩大禮一份。
第三，活動中一定要穿插的抽獎或者競猜活動，釣魚現(xiàn)場的氣氛相當活躍，增加吸引力。所以邀請人數(shù)不超過100人，實際到場人數(shù)基本能控制在70到80人以內(nèi)。
品鑒會基本參照了以下標準：團購客戶中的a類客戶為主；名煙名酒渠道的核心客戶（可以邀請自己的長期固定團購客戶）；企事業(yè)中的目標客戶；政府機關(guān)的一部分人員。企事業(yè)單位負責人最突出的特點公務繁忙，休閑時間少，精神壓抑，要根據(jù)他們的精神世界來考慮，需要休閑放松的活動。所以品鑒會邀請的對象主要以企事業(yè)單位為主。
一、 準備階段
“瀘州 六年陳頭曲”屬于瀘州 旗下的一款中檔產(chǎn)品，口感柔順，窖香淡雅。并帶動了其他渠道的動銷。
那么品鑒會具體步驟該怎么實施？會議中應該安排那些活動？科學的流程是怎么樣的？后續(xù)該如何跟進？等等的一些問題，品鑒會每個具體環(huán)節(jié)做的好壞都會直接影響到會議的成敗。例如喜歡釣魚的就組織釣魚品鑒會，喜歡高爾夫的就組織高爾夫品鑒會、喜歡下棋就可以組織棋友品鑒會。那就要在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，要給新參與的嘉賓和老客戶有個共同交流的話題。酒類企業(yè)通過品鑒會的方式，對細分市場中的意見領袖進行強力的公關(guān)活動，開發(fā)一部分忠誠度較高的消費群，在建立“口碑效應”的同時，團購隊伍及時跟進并進行客戶維護，實現(xiàn)對目標市場的突破。品鑒會作為開拓市場的一部分，個性營銷最突出的表現(xiàn)形式，屬于低成本高產(chǎn)出的一種會議營銷。但是，在實際操作中，很多白酒企業(yè)由于經(jīng)驗不足或組織不力，加之后續(xù)的跟蹤不專業(yè)，往往使品鑒會淪落為一場“吃喝會”或者“文藝表演會”。前期方案制定時過于片面，僅考慮到大的酒類宣傳，對于萊蕪市場小型酒類及成型的酒類考慮較少，缺少經(jīng)驗，造成商家參與數(shù)量較少，影篇三：如何成功舉辦一場白酒品鑒會
如何成功舉辦一場白酒品鑒會
品鑒會是白酒企業(yè)與消費者直接溝通的一種公關(guān)方式，尤其對中高端產(chǎn)品的推廣作用明顯，受到諸多酒類企業(yè)的重視，已成為酒類企業(yè)常規(guī)營銷活動之一。在本次酒會的前期招商工作中，個別同志出現(xiàn)了畏難發(fā)愁現(xiàn)象或者工作不得法，導致了部分客戶資源流失。由于入場把關(guān)不嚴，導致部分未被邀請的人員混進了宴會現(xiàn)場，雖然沒有影響宴會效果，也應引起足夠的重視。此外，由于沒有提前和主持人以及評委溝通好，在頒獎環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了個別問題。由于初次舉辦類似的活動，經(jīng)驗不足，個別環(huán)節(jié)有所疏忽。只有不斷創(chuàng)新，采取靈活多變的營銷手段，才能實現(xiàn)公司的發(fā)展與壯大。打破固有的模式，讓活動走出去，不斷地創(chuàng)新，充分利用掌握的媒體、客戶、人脈等資源，嘗試新的方式方法，使活動不斷變化，實現(xiàn)開發(fā)、鞏固、培養(yǎng)的目標。綜合分析其中的原因，外來各類活動主要受舉辦主體的制約，外地辦展主體進入萊蕪水土不服，對于萊蕪本地情況不了解，舉辦活動存在短期行為，很難適應本地環(huán)境；而本地舉辦的活動雖然對于萊蕪情況比較熟悉，但是資源運用不合理，缺少更高、更廣的視野，往往造成活動規(guī)模小，為辦會而辦會的情況，使活動連續(xù)性不強。
七是本次活動的啟示。本次活
動內(nèi)容、方式等先后多次變動，但是作為活動策劃的主體，始終能夠把握活動的節(jié)奏，對于突發(fā)事件，能夠做到迅速反應，及時處理。
六是充分發(fā)揮了公司體制的優(yōu)勢。活動中工作人員充分發(fā)揮出了自己的策劃和想象力。本次活動得到了中心各相關(guān)部門的大力協(xié)助和支持，如辦公室和會服部在記分組人手缺少的情況下，主動擔任記分員，高效率的完成計分工作；安保部負責同志帶領大家親自在現(xiàn)場維持秩序；會服部、動力部的同志們積極服務酒會現(xiàn)場，為活動的順利開展提供了保障，也充分展示了我們中心團結(jié)一致的高素質(zhì)形象。參加活動的資深業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)贊助廠家代表反映這是我市近年來舉辦的所有品酒類活動中最成功的一次。特約監(jiān)督員現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保了本次品酒活動的公平和公正。比賽中，參賽選手嚴格遵守競賽的各項比賽規(guī)程，賽出了風格和水平，展示了良好的精神風貌。
三是現(xiàn)場秩序井然。
通過這次活動，我們對萊蕪酒水市場進行了充分的調(diào)研，更好的占有了酒水客戶資源，并對明年活動的啟動有了充分的準備。在此基礎上，根據(jù)各人的分工，提前進行了演練，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了整改。此次品酒會經(jīng)過兩個月的精心策劃和準備，前期項目組做了大量的工作。通過開展一系列的宣傳活動，擴大了影響，對贊助單位進行了豐富的回報，為今后協(xié)作開展同類活動打下了良好的基礎。本次活動得到了我市眾多媒體的大力支持，進行了多角度、全方位、立體式的宣傳。同時該類活動從創(chuàng)意出發(fā)就具備生存的土壤，能夠適應市場，自我發(fā)展，具備可復制性，為公司找到了新的題材，具備成為品牌活動的條件。同時，
充分發(fā)動市民參與，為商家找到了宣傳的亮點，挖掘了部分
目標客戶，為宣傳媒體搭建了一個平臺，吸引媒體樂于參與，
找到了新聞素材。
本次活動的主要經(jīng)驗和做法有8點：
一是創(chuàng)意新穎。共實現(xiàn)總收入134716元（其中現(xiàn)金50000
元，實物總收入84716萬元；其中實物支出52669元，現(xiàn)金
支出29067元；利潤54180元，
物結(jié)余32047元。篇二：品酒會工作總結(jié)
2020“添福杯”萊蕪首屆百姓品酒