【正文】 *?！　?2)安排公司綜合部人員輪番值夜班，以確保辦公室夜間的平安及處理緊急事件。XX年7月順利通過(guò)省建立廳平安資歷年檢，并獲得“平安資歷證書(shū)”，這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了根底。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安消費(fèi)責(zé)任制。　　我公司總經(jīng)辦****總經(jīng)理、***副總經(jīng)理、***副總經(jīng)理特別注重綜合治理工作，專(zhuān)門(mén)成立了綜合治理平安消費(fèi)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員。　　我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施和目的治理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，各部門(mén)齊抓共管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)在落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，做到“看好本人的門(mén)，管好本人的人，辦好本人的事”?！　∈┕はM(fèi)分工細(xì)致，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，需要的資源數(shù)量龐大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，供應(yīng)渠道復(fù)雜，以及施工消費(fèi)的時(shí)間周期長(zhǎng)、配套品種多等要素，給建筑施工消費(fèi)帶來(lái)艱巨性?！　☆I(lǐng)導(dǎo)層的治理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對(duì)企業(yè)開(kāi)展至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵所在?！　∪⒆⒅鼐裎拿鹘?，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)治理目的。公司****總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒(méi)有任何借口》一書(shū)，并分發(fā)到了每一位員工手上。12月份，針對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)人員對(duì)建筑知識(shí)理解參差不齊的情況，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑根底知識(shí)。　　(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素養(yǎng)，建立具有****建筑工程公司特色企業(yè)文化　　公司****總經(jīng)理、***副總經(jīng)理、****副總經(jīng)理在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)治理中，注重“以人為本”的理念，注重職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，將職工的素養(yǎng)教育放在企業(yè)治理中的重要環(huán)節(jié)?！　⊥ㄟ^(guò)以上工程治理的優(yōu)化，克服了工程工程現(xiàn)場(chǎng)治理的困難，在XX年度降低施工本錢(qián)、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)消費(fèi)率和企業(yè)效益等方面效果明顯。　　除各***工程外，****酒店為公司重點(diǎn)工程工程，工程總建筑面積***平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建工程經(jīng)理部，采納科學(xué)的治理思想、組織、方法和手段，進(jìn)展消費(fèi)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理，有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)視施工消費(fèi)，應(yīng)用工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)施行本工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等治理目的的操縱，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)，工期符合建立單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建立的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益?！　?三)優(yōu)化企業(yè)工程治理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制　　提高*****資產(chǎn)整體運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量、為***運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決不移的運(yùn)營(yíng)主旨。截止至XX年12月底，我公司已完成稅前利潤(rùn)****萬(wàn)元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的****萬(wàn)的目的。近兩年來(lái)，我們把運(yùn)營(yíng)方向主要放在***及***，根底設(shè)備的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了****裝飾、****樓、****車(chē)間、***綜合用房、****改造、***安裝、***工程、***綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程工程。同時(shí)又嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套實(shí)在可行的《質(zhì)量保證體系》、《平安消費(fèi)保證體系》、《文明施工治理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育》及內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)治理制度，在平安消費(fèi)和質(zhì)量治理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從治理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，覺(jué)察征詢(xún)題當(dāng)即處理。　　通過(guò)近兩年的磨練，****建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí)，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化，如今正進(jìn)展二級(jí)資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的預(yù)備工作。以上所有建立工程質(zhì)量、平平安部達(dá)標(biāo)?！　X年是****建筑工程充滿(mǎn)活力、銳意進(jìn)取、蓬勃開(kāi)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶著下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作?！　」军h支部在開(kāi)展“云嶺先峰”活動(dòng)中，不斷本著“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為主旨，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和效勞，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目的，使黨員成為適應(yīng)新方式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，制造新業(yè)績(jī)的先鋒?！　〗ㄖこ坦痉e極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合本身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于施行“云嶺先峰”工程的精神，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目的，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中