20xx年度工作參考總結(jié)部門年度工作參考總結(jié)格式-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 00:42本頁(yè)面
【正文】 材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面妨礙，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)?！ ≡俅?，接著倡導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)參與公司治理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)操縱好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。 其次，接著加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度?！ ∈紫龋獜脑牧腺|(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力操縱好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等?！ ?，以防止造成職責(zé)不清，分工不明?！ 。饕砣缃衽聼?，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的。 ，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表達(dá)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的才能還有待提高，不能提早發(fā)覺咨詢題，發(fā)覺咨詢題后又不能正確處理咨詢題。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事?！ ?，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。主要表如今：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位確實(shí)是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上妨礙了工作進(jìn)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度確信。真正做到了發(fā)覺咨詢題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不同意帶毛病車輛上路，不同意設(shè)備帶毛病作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平安?！ 〖哟笤O(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)?！ 〕闪?yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。絕不同意不講平安的人和事存在?！ ∩舷乱恍?，齊抓共管。時(shí)刻提示廣大員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理?！ ∽⒅仄桨步逃岣咂桨舱J(rèn)識(shí)。 加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度注重，一直把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果?！ ?0xx年通過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的互相支持配合下，公司全年完成消費(fèi)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要?！ 。辛ΡＷC了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成?！ ?，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。發(fā)覺咨詢題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。 ，本著“平等互利、互相尊重
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