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20xx年機場春運工作方案范文-文庫吧資料

2025-01-17 00:41本頁面
  

【正文】 好春運前的準備工作,提高應急處置能力,當發(fā)生突發(fā)情況時根據情況要求及時啟動各類相關預案。
加強應急管理,積極應對突發(fā)事件。
春運期間,各單位要密切關注轄區(qū)內設施設備的運行狀況,做好日常檢查和監(jiān)控工作,同時做好節(jié)日期間技術力量的備勤并責任到人,發(fā)生故障及時到位處置。
在春運以前開展安全教育和安全生產大檢查,加強對各種設施設備,如導航、助航燈光、安檢設備、離港系統(tǒng)、網絡設備和車輛等涉及航空和地面安全設施設備的安全檢查和保養(yǎng),嚴禁帶故障運行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,確保其處于良好的運行狀態(tài)。
(二)加強安全管理,營造和諧安全的春運氛圍
春運是安全生產的高峰期,機場公司全體員工一定要高度認識春運工作的重要性,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹持續(xù)安全理念。
領導小組及成員:
組 長:趙建義
副組長:聶懷祥 傅步軍 石振雷 王子鵬
成 員: 韓杰 楊進軍 戚兆強 陳超 尼瑪 曹景芹 劉丕忠 趙傳光 趙峰 朱洪偉 劉虎山 吳超 陳長海 張梅 任超
領導小組辦公
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