20xx年度工作參考總結(jié)校長年度考核表個人參考總結(jié)范文-文庫吧資料
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 取措施，千方百計(jì)處理老師職稱咨詢題、配偶的工作咨詢題、老師的調(diào)動咨詢題。我們對原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)展完善和修訂。近年來，學(xué)校通過教代會、教代會主席團(tuán)擴(kuò)大會、校長辦公會重點(diǎn)完善和制定了《優(yōu)化組合，雙向競聘方法》、《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度，起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和制造性的作用。人管人管一點(diǎn)，制度管人管一片，“沒有規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校規(guī)章制度是“學(xué)校之因此立之大本”，是師生“共同的約言”。即每學(xué)期讀一本教育專著，每周讀一份教育報(bào)刊，每學(xué)期聽一次教育專題報(bào)告，寫一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課，每學(xué)期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學(xué)心得)，每學(xué)期出一期《附中教科研》校級教研專集。一直致力于培養(yǎng)一支治理理念新、師德師風(fēng)好、知識構(gòu)造廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)才能強(qiáng)的師資隊(duì)伍。新老老師師徒結(jié)對子，發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。積極鼓舞老師參加各種方式的進(jìn)修和培訓(xùn)，如去洋思中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)、清徐二中、懷仁中學(xué)、銀川一中等校學(xué)習(xí)，去華東師大、北師大、海口培訓(xùn)。更是一口清泉，只要去引導(dǎo)，就會源源不斷地流出甘美的泉水?！ ∨μ岣呃蠋熕仞B(yǎng)。學(xué)生本人已經(jīng)會了的不講，學(xué)生本人能學(xué)會的不講，老師講了學(xué)生也學(xué)不會的不講。明確了知識是學(xué)生學(xué)會的，不是教會的，老師是課堂的組織者、引導(dǎo)者，不是講知識的。教科研室嘗試探究構(gòu)成了學(xué)校本人的教學(xué)方式“六環(huán)節(jié)教學(xué)方式”，真正使學(xué)生動起來，使課堂活起來?！ 〈竽懜母镎n堂教學(xué)。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的根本保障，要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量，為此，我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作，做到“把常規(guī)做好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過程抓實(shí)”。這四年我的總結(jié)是： (一)更新了教育理念： 以制度標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，關(guān)注課堂，以人為本，以質(zhì)量為生命，以科研促教學(xué)，以特色求開展的辦學(xué)理念已深化人心?！ ≈袑W(xué)校長年度考核表個人總結(jié)范文2 我從下面三個方面匯報(bào)XX年/2011年附中班子及我本人的主要工作。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和缺乏，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡本人最大的才能為學(xué)校開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的開展?！ ?jiān)持深化教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅(jiān)持聽課、評課，時時刻刻起榜樣表率作用?！ ?jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則?！ ∪嫱菩行?wù)公開，財(cái)務(wù)公開?！ 〗窈蟮膴^斗目的 抓好學(xué)校常規(guī)治理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。四是定期邀請法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培養(yǎng)學(xué)生明白法、守法、用法的認(rèn)識。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀?！ ∷摹⒓訌?qiáng)校園文化根底平安建立，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。艱苦的勞動，必將換回豐盛的收獲。促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)展教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核方式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)展教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作積極性。四是積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、透明。二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動。同時，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建立?！ 榱思訌?qiáng)老師隊(duì)伍建立，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的道路、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動，取長補(bǔ)短。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)生思想爽朗、心理健康、積極進(jìn)取，構(gòu)成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育標(biāo)準(zhǔn)了“兩操一活動”。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任治理制度》和《教研制度》、《后勤治理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)治理，使精細(xì)化治理理念落實(shí)到了學(xué)校治理的各個層面。首先，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職治理人員分工負(fù)責(zé)，全員治理的方式，把治理浸
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1