【正文】 ，我一人先后2次負(fù)責(zé)為期3個(gè)月的法制教育學(xué)習(xí)班的日常管理，都做到了身在學(xué)習(xí)班、心
在學(xué)習(xí)班、吃在學(xué)習(xí)班、住在學(xué)習(xí)班。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我到地方工作以來，每年處理密級(jí)文電100多份無差錯(cuò)，并撰寫了一批有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料，得到了省里的推廣和基層的好評(píng)。二是具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在政治紀(jì)律上，我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)結(jié)、顧全大局，沒有違反黨紀(jì)國法行為。個(gè)人客觀估價(jià)，我具備以下特點(diǎn)：
一是具有堅(jiān)定的政治信仰和良好的品格修養(yǎng)。首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和期許，真心感謝同事們對(duì)我的信任和幫助。以多層次、多
方面
、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我
要培
訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。研究人事代理和
聘用
制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提
高
企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。 二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、
智
力的需求重點(diǎn)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富
有競
爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提
供可
靠的人才支持和智力支持。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定
隊(duì)
伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。因此，我競聘****部主任。
二、應(yīng)聘***部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。 謝謝大家！
篇四：機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿(1) 機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
四、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。以多層次、多
方面
、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我
要培
訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。研究人 事代理和聘用
制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提
高
企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。 二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、
智
力的需求重點(diǎn)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富
有競
爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提
供可 靠的人才支持和智力支持。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定
隊(duì)
伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。因此，我競聘****部主任。
二、應(yīng)聘***部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。感謝您的信任和支持！謝謝！篇三：機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿 機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。 “空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。要以身作則，凝聚科室力量，
服務(wù)財(cái)政發(fā)展的大局；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)。一是勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)新。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即當(dāng)戰(zhàn)斗員，又當(dāng)指揮員；二是實(shí)現(xiàn)思維
方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，努力辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。作為副職，工
作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，甘當(dāng)綠葉，克盡職守，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，爭氣而不爭
功，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在2020年到2020年歷時(shí)4年的“小金庫”專項(xiàng)治理工作中，榮獲
江蘇省“小金庫”治理表現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人。雖然工作中取得了一點(diǎn)成績，組織和領(lǐng)導(dǎo)卻給了我較多的榮譽(yù)和鼓勵(lì)。本人在
大學(xué)期間就利用課余時(shí)間參加自學(xué)考試，畢業(yè)時(shí)取得了雙本科學(xué)歷和雙學(xué)士學(xué)位，目前在讀
省委黨校在職研究生學(xué)歷，在工作中努力做到知行結(jié)合、學(xué)以致用。
4．善學(xué)多思，具有接受新事物、適應(yīng)新工作的能力。工作以來我撰寫了100多份各類檢查報(bào)告，發(fā)
表調(diào)研文章6篇。多次擔(dān)任檢查組長，牢牢樹立大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，十分重
視與局業(yè)務(wù)處室、被查單位的溝通和協(xié)調(diào)，組織全體檢查組成員分工協(xié)作、各司其職、優(yōu)勢
互補(bǔ)、形成合力，圓滿完成各項(xiàng)檢查任務(wù)。
2．具有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 我的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：
1．堅(jiān)持理想信念。副科長在科室中居于中間，是處長的參謀助手；是工作的業(yè)務(wù)能手；是干部群眾的引導(dǎo)
員。 我叫***，中共黨員，雙本科學(xué)歷、研究生在讀，2002