20xx園林綠化工程安全生產(chǎn)管理制度-文庫吧資料
2025-01-17 00:10本頁面
【正文】 的雙向排水溝坡，不合格填料不得用來作填充料。做到機械配套，能力和型號符合規(guī)定要求。對各分項工程，設一名技術(shù)負責人及一名施工員專職負責，發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。
、崗位責任制 為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責，制定措施如下：項目技術(shù)負責人須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)理工程師及設計院進行改動或變更。
（四）、隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監(jiān)理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。
（二）、各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。
建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。
（二）、施工機械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量?！? （十一）、實行質(zhì)量終身負責制，對質(zhì)量責任人存檔備查，掛牌上崗。
（十）、成立QC 小組，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評講為事前控制，把重點放在工序質(zhì)量控制上。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對每個分項工程的關(guān)鍵點進行質(zhì)量預控，提出預控措施并下發(fā)質(zhì)量預控交底書。工程施工過程中，實行“質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時首先保證質(zhì)量。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項目負責人簽訂質(zhì)量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟手段保讓質(zhì)量措施落實到實處。
（五）、一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，要立即上報處理。
（三）、做好工程質(zhì)量通病的防治工作，提高工程質(zhì)量水平。對關(guān)鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。對施工原始資料的積累和保存設專人負責，對質(zhì)量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主，同時自留一份完整的文件記錄。
（六）、加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理的聯(lián)系，及時處理施工中的各種技術(shù)問題。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。
（四）、加強工程質(zhì)量檢查，抓好技術(shù)復核、工程質(zhì)量檢驗評定工作。施工前做好各分部、分項工程的技術(shù)交底，并認真檢查執(zhí)行情況。
（三）、認真閱讀施工圖紙，做好圖紙會審工作。
、技術(shù)管理保證 （一）、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。
（七）、工程施工員 本工程質(zhì)量工作的第一責任者，對項目經(jīng)理負責。
（五）、材料采購員： 主要負責對耕地土的采購，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
（9）、進行工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師，上報公司技術(shù)質(zhì)量科，會同技術(shù)質(zhì)量科配合監(jiān)理工程師進行檢查。
（7）、負責收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報告。
（6）、對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務采取行動，包括停工并及時向項目經(jīng)理進行匯報。
（4）、負責材料供應商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進材料的檢驗測試工作。
（2）具體落實擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計
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