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正文內(nèi)容

20xx公司行政部門工作職責(zé)2-文庫吧資料

2025-01-16 23:37本頁面
  

【正文】 檔案和書刊等進(jìn)行管理,是企業(yè)行政管理的主要工作。
辦公用品、辦公設(shè)備的行政采購管理
負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品、辦公設(shè)備的計劃審批、調(diào)撥平衡、采購、入庫保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、賬務(wù)管理、費用核算等工作,并制定相應(yīng)的制度。
三、行政部的部門工作職責(zé)
公司日常辦公事務(wù)【車輛調(diào)度、辦公軟件的日常管護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管護(hù)等】的管理
對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。
行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”。
企業(yè)內(nèi)部的【溝通、協(xié)調(diào)、紐帶】角色職能
在企業(yè)內(nèi)部,做到“充分溝通、清晰傳達(dá)、職業(yè)化的協(xié)調(diào)”,并統(tǒng)籌各部門之間的工作,保證高效地完成任務(wù)。
這五個方面的內(nèi)容綜合起來就是:
保證企業(yè)工作的正常進(jìn)行,為企業(yè)營造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍,為企業(yè)組織保障體系的高效運營服務(wù)。
為企業(yè)營造最佳的辦公工作環(huán)境,起到良好的【管理】作用。
積極與企業(yè)各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,起到良好的【樞紐】作用。
在這個【虛擬的協(xié)同平臺】中,始終堅持以公司為【投資主體】的、項目經(jīng)理為項目運營【首席執(zhí)行官、首席運營官、核心領(lǐng)導(dǎo)】的,公司職能部門提供【支持性、服務(wù)性、保障性、監(jiān)督督察性】管理職能的,【績效獎金以外的】項目收益為公司集體所有的項目管理模式。
項目運營具有強烈的【團(tuán)隊作戰(zhàn)】屬性。
在這個【虛擬的協(xié)同平臺】中,項目經(jīng)理是項目運營的【首席執(zhí)行官、首席運營官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】。
篇二:建筑公司行政部部門工作職責(zé)【行政人員崗位職責(zé)】
行政部部門工作職責(zé)
【行政部人員崗位職責(zé)】
【工作指南】
﹦﹦序﹦﹦:
項目運營是在一個【虛擬的協(xié)同平臺】中完成的。
十二、負(fù)責(zé)公司所有證照的申請辦理、領(lǐng)取保管、年審更換等工作。原印章保管人與新印章保管人均應(yīng)一起核對銀行賬戶余額、銀行對賬單并對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點,最后簽字確認(rèn)。
負(fù)責(zé)公章保管人變更時,按公司《印章使用與管理制度》辦理變更手續(xù)。
十、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作。
九、按公司保密制度規(guī)定,負(fù)責(zé)全公司的保密工作。
七、負(fù)責(zé)指派專人做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購工作,協(xié)助財務(wù)部做好公司固定資產(chǎn)和辦公用品、低值易耗品的管理、保管、領(lǐng)用工作。
五、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度和通知、總結(jié)、報告的撰寫、制定、修改、執(zhí)行、檢查工作。
三、按公司領(lǐng)導(dǎo)決定和相關(guān)制度、規(guī)定,配合財務(wù)部做好員工薪酬、各種補貼、節(jié)日獎、提成獎、項目獎等造冊和發(fā)放。
按公司考核制度,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)員工試用期考核、半年考
核、年終考核。
制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時間、培訓(xùn)授課老師。
負(fù)責(zé)員工試用期考核、轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理和離職手續(xù)的辦理。面試程序
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