20xx信用社中層競聘演講稿范文-文庫吧資料
2025-01-16 23:29本頁面
【正文】 持用權(quán)不爭權(quán)，作為不越位，補臺不拆臺。
在此，我想借此機會談談我對信用社主任的認識，關(guān)鍵是要處理好兩個關(guān)系：
第一、處理好與主任的關(guān)系。
信用聯(lián)社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領(lǐng)導和同志們厚愛的機會?？梢哉f，各位領(lǐng)導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領(lǐng)導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務的鍛煉，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
我的演講完畢，謝謝大家!
【信用社中層競聘演講稿(三)】
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫XXX，今年XX歲，大專文化，工齡XX年。如果我能成功競聘為中層后備干部，我將保持謙虛謹慎的工作作風，對自己高標準嚴格要求，加強思想政治學習，加強規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，顧全大局，服從縣級信用社的工作安排，踏實工作，勤學業(yè)務、勤學管理，努力使自己成為一名優(yōu)秀的信合員工，在單位需要時，勇于承擔重任，不辜負組織的培養(yǎng)。所謂后備干部就是指各級組織按照干部管理權(quán)限，根據(jù)有關(guān)選拔標準和選拔程序，選拔出德才皆備、素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部，為單位補充干部而準備的后備人選。我個人還年輕，年輕就應該有所擔當，年輕就應該當仁不讓，年輕就應該放飛夢想，年輕就應該激情無比，年輕就應該張開翅膀在藍天上翱翔，我愿意用我的一生在信合的戰(zhàn)線上拼搏奉獻，實現(xiàn)自己的人生價值，在積極進取中不斷的追求，在求真務實中認識自己，在當今社會競爭中完善自己，作為懷揣夢想的年輕人，我定能創(chuàng)造和把握一切機會。我具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在工作中，我做到了干一行愛一行，在工作崗位上做出了一定的成績，得到了領(lǐng)導和同事的認可和肯定，20xx年度榮獲涼山州農(nóng)村信用聯(lián)社股份有限公司“先進個人”稱號，這一榮譽的取得，定將激勵著我在今后的農(nóng)村金融工作中嚴格的要求自己，做一名爭先創(chuàng)優(yōu)的信合員工。
第二方面，我競聘的優(yōu)勢。我是來自卡哈洛分社的黑其拉古，這次我競聘的是**信用社的中層后備干部，接下來我將從三個方面向各位領(lǐng)導、各位評委以及各位同事作如下競聘演講：
第一方面，我個人的基本情況。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)展建立在扎實管理的基礎上。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下物業(yè)管理公司和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。
(二)大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。對于陌生的環(huán)境，可通過別人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第二，要主動走出銀行，積極營銷。對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。經(jīng)營客戶，就
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