【正文】 全負(fù)責(zé)人或當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行分析評估，對影響安全生產(chǎn)的異常信息要科學(xué)制定管控措施，明確責(zé)任人，加強(qiáng)管控措施落實(shí)，并按要求及時上報。義翔鋁業(yè)、熱電公司、供電公司、鐵運(yùn)處等地面單位，要結(jié)合本單位的行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真制定本行業(yè)的異常信息排查清單、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、及管控流程，加強(qiáng)崗位職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保各類異常信息辨得出，辨得準(zhǔn)。切實(shí)使各級、各崗位，懂排查、會辨識。反思一下咱們在現(xiàn)實(shí)工作中，是否存在認(rèn)識不到位，對異常信息的辨別不準(zhǔn)，出現(xiàn)異常信息時反映不靈敏，應(yīng)急處置不及時等現(xiàn)象呢？ 針對下一步異常信息處置工作：一要加強(qiáng)對修訂完善異常信息管控辦法的學(xué)習(xí)。要求：現(xiàn)場管理人員和監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)一通三防、沖擊地壓異常信息時，必須第一時間發(fā)出停止作業(yè)、停電、撤人的命令；發(fā)現(xiàn)水害一級異常信息時，必須第一時間發(fā)出停產(chǎn)、撤人的命令。
四、全員參與、全面辨識，認(rèn)真研判，科學(xué)管控，確保各類異常信息辨得出，控得住 2020年,河南能源下發(fā)了《煤礦災(zāi)害異常信息分析評價處置制度（試行）》(河南能源〔2020〕627號)，根據(jù)致災(zāi)威脅程度，對凡影響、威脅煤礦安全生產(chǎn)的一通三防、沖擊地壓、突水征兆、涌水量變化異常、隔水層厚度突變以及水文觀測系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)工作不正常等煤礦災(zāi)害異常信息實(shí)行分級分類管理，將異常信息分為一級異常信息（43條）和二級異常信息。根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)煤礦沖擊地壓防治工作的通知》（煤安監(jiān)技裝〔2020〕21號），關(guān)于沖擊危險區(qū)限員管理：沖擊地壓煤層的掘進(jìn)工作面200米范圍內(nèi)進(jìn)入人員不得超過9人，回采工作面及兩巷超前支護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)入人員生產(chǎn)班不得超過16人、檢修班不得超過40人，大力推廣應(yīng)用采煤工作面智能化開采技術(shù)和掘進(jìn)工作面遠(yuǎn)距離操控掘進(jìn)技術(shù)”的要求，中部礦井不進(jìn)行自動化、智能化改造，正常生產(chǎn)都成問題。今年，我們要繼續(xù)加大對千米定向鉆機(jī)，硬巖掘進(jìn)機(jī)、激光測斜儀、直流電法儀等災(zāi)害治理設(shè)備和科研的投入力度。四要加大投入。三要科學(xué)治理。在災(zāi)害治理過程中造假害人更害己。從思想深處、心靈深處吸取事故教訓(xùn)，真正重視本單位的災(zāi)害治理工作；二要真抓實(shí)干。這血淋淋的事故，時刻警示著我們，一定要高度重視重大災(zāi)害防治。
三、緊緊抓住重大災(zāi)害防治這個“牛鼻子”，精準(zhǔn)施策、科學(xué)防治，堅決防范事故發(fā)生 義煤公司災(zāi)害重，我們受災(zāi)害的威脅也最重，受的災(zāi)害影響也最大。實(shí)行清單制管理，建立風(fēng)險清單、責(zé)任清單、整改清單和驗收清單，明確責(zé)任，照單管控風(fēng)險、及時消除隱患。堅決杜絕有風(fēng)險無人管。一是建立風(fēng)險管控全員責(zé)任制。風(fēng)險失控就是隱患，但風(fēng)險與隱患隨生產(chǎn)條件活動，又是動態(tài)的。對井下每個采掘頭面、每條巷道、每個硐室；地面機(jī)房、儲煤場、機(jī)修廠、洗煤廠、俱樂部、職工食堂、招待所、幼兒園等所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員全部進(jìn)行排查，既排查人的問題，也排查物的安全風(fēng)險，做到所有人員、所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、所有設(shè)備、設(shè)施全覆蓋，不留空白、不留盲區(qū)、不留死角。從8月份開始，公司每月組織一次安大檢查；系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織1次安全風(fēng)險辨識和評估，基層單位每周必須由單位負(fù)責(zé)人組織開展一次拉網(wǎng)式安全隱患大排查。
、全過程、拉網(wǎng)式安全風(fēng)險大排查。四是實(shí)行安全風(fēng)險隱患日報告“零報告”制度。所有生產(chǎn)區(qū)隊（車間）、科室主要負(fù)責(zé)人、礦（廠）分管人和主要負(fù)責(zé)人，每天都必須向上一級對口領(lǐng)導(dǎo)上報本業(yè)務(wù)系統(tǒng)、本人分管范圍、本單位的安全風(fēng)險、安全隱患和異常信息排查及管控措施落實(shí)情況。主值班領(lǐng)導(dǎo)每天要對本單位上報的重大隱患和異常信息處置、整改落實(shí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，詳細(xì)掌握，做好統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮；帶班領(lǐng)導(dǎo)要按照“七必去”要求，緊盯現(xiàn)場重點(diǎn)頭面、區(qū)域、裝置和薄弱環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場動態(tài)安全管控，發(fā)現(xiàn)問題，及時果斷處理。安全隱患不整改、不具備安全條件不安排生產(chǎn)；工人承諾不違章作業(yè)，做好崗位安全風(fēng)險管控，做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害等“三不傷害”。公司、礦井、基層區(qū)隊、班組和崗位員工，都要層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書”。
二、壓實(shí)責(zé)任、全體動員、全員參與，以“防風(fēng)險、除隱患、保平安、迎大慶”行動的扎實(shí)開展，全力抓好安全風(fēng)險管控 。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，層層壓實(shí)各級管理責(zé)任，督促各級干部深入現(xiàn)場、深入一線，緊盯關(guān)鍵地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，抓牢安全不放心地點(diǎn)，幫助基層解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。持續(xù)開展安全事故警示教育，務(wù)實(shí)做好員工崗位安全風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理培訓(xùn)，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。緊緊圍繞制約義煤當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出問題，“走出去，請進(jìn)來”，積極學(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)與科研院所的合作，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提高綜合防治水平，確保重大災(zāi)害可防可控可治。始終把煤與瓦斯突出、沖擊地壓、水、火等重大災(zāi)害治理等重大災(zāi)害治理放在重中之