【摘要】XX集團(tuán)外派財(cái)務(wù)人員管理制度1、目的為維護(hù)控股公司整體利益,加強(qiáng)控股公司對(duì)委派財(cái)務(wù)人員的管理,明確其責(zé)權(quán)與工作關(guān)系,根據(jù)XX公司(以下簡(jiǎn)稱控股公司)實(shí)際,制訂本制度。2、原則。委派財(cái)務(wù)人員在人事關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、監(jiān)控職責(zé)上獨(dú)立。。公司對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行垂直統(tǒng)一管理,委派財(cái)務(wù)人員由控股公司任命或委派,其中全資子公司由控股公司直接任命,控股子公司由控股公司委派,按企業(yè)的相
2024-10-15 11:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財(cái)務(wù)人員的管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理和核算水平,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬控股子公司(宏天、
2024-08-29 17:20
【摘要】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)辦2008-17財(cái)務(wù)人員聯(lián)崗輪崗管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-20 23:13
【摘要】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)辦2008-15財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-13 20:27
【摘要】集團(tuán)公司外派財(cái)務(wù)人員管理制度外派財(cái)務(wù)人員管理制度1總則目的為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)全資、控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)集團(tuán)公司整體利益,特制定本制度。財(cái)務(wù)
2024-10-13 09:25
【摘要】公司內(nèi)部為了加強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)工作崗位人員的培養(yǎng)鍛煉,通常會(huì)制定輪崗的管理規(guī)定,下面給大家 介紹關(guān)于財(cái)務(wù)人員輪崗管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 財(cái)務(wù)人員輪崗管理規(guī)定 1、目的 為提高股份公司...
2024-09-06 15:34
【摘要】財(cái)務(wù)人員聘用、培訓(xùn)、考核管理辦法為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,迅速提高公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,提高公司整體的財(cái)務(wù)管理水平,特制定本方案。一、財(cái)務(wù)人員聘用聘用財(cái)務(wù)人員的程序是:各分公司、子公司提出申請(qǐng),總公司財(cái)務(wù)部和人力資源部進(jìn)行考試和審核,合格后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財(cái)務(wù)人員的聘用按照以下程序和要求進(jìn)行:(一)聘用財(cái)務(wù)人員的基本要求:
2025-04-13 07:11
【摘要】錦綸子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理制度財(cái)務(wù)人員管理制度目錄第一章總則.............................................
2025-06-08 12:34
【摘要】-本資料來(lái)自---織造子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理制度-本資料來(lái)自---目錄第一章總則.................................................1第二章
2025-06-05 09:51
【摘要】羅蒈蒄肅膇芁袃肄芀蝕膇蕿薀聿膆艿莃羅三鼎控股財(cái)務(wù)人員管理制度2022年5月財(cái)務(wù)人員管理制度目錄第一章總則.......................................................
2024-08-29 14:35
【摘要】第一篇:學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制 度 為了加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理,確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利進(jìn)行,提高資金的使用效率,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)...
2024-10-20 22:55
【摘要】財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度為了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核,明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任,加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵(lì)制度。一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍1、門店:門店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收銀;2、分公司財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、一般財(cái)務(wù)人員、總倉(cāng)驗(yàn)收組人員等所有財(cái)務(wù)人員3、財(cái)務(wù)管理中心:財(cái)務(wù)副總
2025-04-20 23:26
【摘要】公司財(cái)務(wù)人員處罰制度一、出現(xiàn)下列情況之一者,對(duì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘:1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用公司資金。2、未經(jīng)批準(zhǔn),利用公司賬戶替他人或其他單位套取現(xiàn)金。3、未經(jīng)批準(zhǔn),將公司資金以個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行。4、違反財(cái)務(wù)制度,造成公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂。5、拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料等。6、偽造
2024-11-02 04:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度摘自《永2003財(cái)(規(guī))字第0008號(hào)》為了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核,明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任,加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵(lì)制度。一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍1、門店:門店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收
2024-08-29 18:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2024-08-29 13:25