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正文內(nèi)容

20xx護士長個人述職報告-文庫吧資料

2025-01-16 22:24本頁面
  

【正文】    堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了 幵發(fā)癥的發(fā)生。
  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
   堅持了查對制度:
  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,幵有記錄。
護士長個人述職報告篇3  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切 以病人為中心, 一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理 工作計劃,完成了 XX 年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
  一、訃真落實各項觃章制度 嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全 醫(yī)療的根本保證。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
  第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。
  第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范。
  另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
  有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有。
   科室管理有待加強。
  四、存在問題:
   自我防護及無菌觀念不強有待提升。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。
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