第1部分-1公司理財(cái)導(dǎo)論-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 22:13本頁(yè)面
【正文】 女與野獸,戴維對(duì)季報(bào)產(chǎn)生質(zhì)疑，雷曼股價(jià)下跌； 一對(duì)一PK：雷曼CFO vs. 綠燈資本掌門人 關(guān)鍵一個(gè)問(wèn)題：“為什么你在電話會(huì)議上所說(shuō)的8.8億美元的預(yù)計(jì)損失在報(bào)表上卻變成了2.3億美元的盈利呢？”，卡倫顧左右而言他…… 不懂“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”前后不同結(jié)果。與大部分華爾街CFO不同，她較少依賴閱讀各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定決策，而是靠與第一線的交易員溝通獲取財(cái)務(wù)信息。 —保持沉默，是底氣不足的表現(xiàn)； —公開(kāi)回?fù)?，是“此地?zé)o銀”的暗示。,雷曼該如何應(yīng)對(duì),如何對(duì)待謠言？ —置之不理，是默認(rèn)； —出來(lái)辟謠，是謊言。第二天一開(kāi)市，聯(lián)合資本公司股價(jià)暴跌20%?！?關(guān)鍵字：綠燈資本、戴維,綠燈資本 amp。第13屆艾拉.W.索恩投資研究會(huì)議大廳，戴維.艾因霍恩走上臺(tái)：“我的綠燈資本（Greenlight Capital）正在做空雷曼。公司理財(cái)（精要版）,課程要求,期末總評(píng)成績(jī)包括： 考勤10%+平時(shí)表現(xiàn)10%+課堂作業(yè)10%+期末考試成績(jī)70% 要求：認(rèn)真參與課堂教學(xué) 鼓勵(lì)：預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)的最好方法是做課后習(xí)題。,課程目的,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí) 系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)金融學(xué)基本理論 熟練掌握公司理財(cái)?shù)幕痉椒ㄅc理念 如果你是一個(gè)公司的CFO，你需要學(xué)習(xí)什么？面對(duì)順境和困境你會(huì)怎么做？,雷曼兄弟的故事,引子：2008年5月21日，紐約，時(shí)代華納中心。而且我要公開(kāi)的說(shuō)，這是一只值得做空的股票，我還將繼續(xù)做空下去。 戴維,6年之前，同樣的大會(huì)上，同樣是綠燈資本，同樣是戴維，上臺(tái)公開(kāi)挑釁一個(gè)叫聯(lián)合資本的金融公司。 戴維，一手創(chuàng)建綠燈資本對(duì)沖基金，1996年以區(qū)區(qū)90萬(wàn)美元起家，如今旗下管理資產(chǎn)超過(guò)60億美元，截至2007年底，11年來(lái)給投資者帶來(lái)的年平均回報(bào)率高達(dá)25%。 如何回?fù)魧?duì)沖基金的做空襲擊，更是首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官們的難題。,臨陣受命的CFO,艾琳.卡倫：“金領(lǐng)麗人”，稅務(wù)
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