20xx年度工作參考總結(jié)公司營銷部年度工作參考總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-14 03:04本頁面
【正文】 是必須掃清的壁壘。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證?！ ≈圃炝艘还P為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。對這些品種，我們按照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等?！ 〈_保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率?！薄 〉谌?，構(gòu)成了“總結(jié)咨詢題，提高本人”的日、周～機制。 首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核方法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的標(biāo)準(zhǔn)；對每一項詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。 建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理制度和方法。 這支營銷隊伍，他們的工作盡管繁瑣和辛苦，卻有著堅決的為A公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心效勞的思想?！ ∧壳?，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，通過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。 我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占據(jù)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供給商所看重的。年度工作參考總結(jié)公司營銷部年度工作參考
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