20xx采購員月工作總結(jié)與思路-文庫吧資料
2025-01-12 22:01本頁面
【正文】 達到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。
(三)、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。
(二)、最終價格
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。
(一)、查價格
對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。
一、采購價格的確定
北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。
采購員月工作總結(jié)范文二 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。
、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象。
，必須嚴(yán)格控制。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)
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