20xx質量演講稿大全集-文庫吧資料
2025-01-12 22:00本頁面
【正文】 正始終堅持開展amp。rdquo。ldquo。我曾經(jīng)在生產現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。的態(tài)度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。勿以善小而不為，勿以惡小而為之amp。!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和amp。生于憂患，死于安樂amp。這是一種深深的憂患意識，常言道amp。的思想狀態(tài)，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年amp。目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成amp。質量月活動amp。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了amp。用戶的口碑是企業(yè)的金杯。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品!1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
在中國，依靠過硬的產品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。rdquo。ldquo。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：!在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。rdquo。ldquo。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產品出現(xiàn)質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任?沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。生產每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈，避免為別人的錯誤買單。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單amp。海爾總裁張瑞敏說過：amp。rdquo。ldquo。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質量事故。的思想，因為恒邦知道產品質量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質，強化產品質
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