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正文內(nèi)容

20xx皮膚科護(hù)士工作計劃-文庫吧資料

2025-01-12 05:55本頁面
  

【正文】 實醫(yī)院感染管理的基本要求。
  3 要求每位護(hù)士掌握科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。要求病人的腕帶執(zhí)行率達(dá)到100%。
  三 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
  1 讓十大安全目標(biāo)貫穿護(hù)理工作始終,保障病人的就醫(yī)安全。
  4做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo)以及電話回訪工作,開展多種形式的健康教育方式,如,健康教育處方,每周一次集體健康教育,責(zé)任護(hù)士一對一健康教育,并想在本科室進(jìn)行電子屏幕循環(huán)播放的健康教育等,使健康教育覆蓋率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。每月對病人的滿意度調(diào)查進(jìn)行總結(jié),有存在問題,整改措施,效果評價。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。對病人實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
  二 繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。要求只要
  病人有主訴就要記錄,病人擅自離開病房除聯(lián)系病人或家屬外,要求及時記錄。
  4每月召開護(hù)士座談會一次,傳達(dá)護(hù)理部會議的主要內(nèi)容,反饋本月護(hù)理各項檢查的存在的問題,聽取各位護(hù)士的意見和建議,表揚(yáng)優(yōu)秀個人和小組,制定本月的護(hù)理計劃,強(qiáng)調(diào)本月的工作重點。
  2 反復(fù)學(xué)習(xí)五項(分級護(hù)理制度,交接班制度,醫(yī)囑執(zhí)行制度,查對制度,安全輸血制度)護(hù)理核心制度,落實執(zhí)行。每月對檢查結(jié)果有總結(jié),包括存在問題,整改措施,效果評價。
  1 落實三級質(zhì)控(護(hù)理部片內(nèi)科內(nèi)),每周科內(nèi)進(jìn)行自查。
  十、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。遵守國家物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
  七、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。
  三,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。
皮膚科護(hù)理工作計劃【2】  一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
  增強(qiáng)科研意識,每人論文12篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項
  七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
  護(hù)士長為總帶教老師,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。
  注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)
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