20xx幼兒園園長競聘演講稿范文-文庫吧資料
2025-01-12 03:33本頁面
【正文】 提高辦園效益
質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變要我干為我要干。
(一)、加強隊伍建設
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。
拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
清心。愛心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：
忠心。要求教師做到的，自己要先做到。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。
一、我心
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