20xx市煤礦企業(yè)經濟發(fā)展經驗材料精品范文-文庫吧資料
2025-01-12 03:20本頁面
【正文】 動，清潔、亮化了礦區(qū)環(huán)境；投資１００多萬元新建了生產生活污水處理站；投資２３０萬元，改造職工公寓１５７間，做到了‘礦井環(huán)境美化、生活小區(qū)亮化、后勤管理標準化，礦區(qū)面貌煥然一新。六是礦區(qū)面貌變化明顯。五是職工收入顯著增長。２００７年，我們生產原煤４１．０８萬噸，同比增幅１６．３％。推廣應用了錨網(wǎng)、錨索、工字鋼等新材料支護，逐步消滅了木支護巷道；成功實施了機采，提高了機械化生產水平，提升了礦井生產能力。重組后，董事會認真分析現(xiàn)狀，正確決策，明確提出了礦井產能擴大到６０萬噸的發(fā)展目標。重組前，我們認為礦井資源即將枯竭，礦井產量保持在３０萬噸左右就行。重組后，通過引入徐礦集團的先進管理理念和管理方法，建立和完善了各項基礎管理制度、實施績效考核、目標成本管理、比質比價、招投標、市場營銷等先進管理模式，積極推行內部市場化運作，內部管理進一步規(guī)范，執(zhí)行力不斷提高。重組后，董事會
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