20xx商場營業(yè)員個人年度總結-文庫吧資料
2025-01-11 23:52本頁面
【正文】 及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。
加強培訓力度，完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
二、行政工作方面
辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資
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