【摘要】 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第８頁共8頁 物料管理的流程 1．目的 確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管...
2025-01-09 22:00
【摘要】 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第７頁共7頁 物料計(jì)劃控制流程 1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，...
【摘要】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請
2024-09-05 20:54
【摘要】５/5退換物料控制流程1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢
2025-07-21 03:41
【摘要】/物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個(gè)倉庫轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將通過填制倉庫調(diào)撥單的方式來實(shí)現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-21 01:57
【摘要】７/7物料計(jì)劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查
2025-07-30 03:12
【摘要】 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第４頁共4頁 物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程 1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限...
【摘要】盤點(diǎn)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫人:=5/5會(huì)簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財(cái)務(wù)部
2025-07-21 01:22
【摘要】３/3物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書
2025-07-21 02:54
【摘要】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運(yùn)作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時(shí)了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程：接PMC計(jì)劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務(wù)號(hào)（制造單號(hào)）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時(shí)反饋PMC計(jì)劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時(shí)后，到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個(gè)物料員針對自
2025-04-13 22:20
【摘要】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號(hào)DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2024-09-15 08:12
【摘要】物料報(bào)廢管理流程建立物料的報(bào)廢申請，審批手續(xù)及對報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報(bào)廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報(bào)廢申請。其他部門如有報(bào)廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報(bào)，并由提出報(bào)廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報(bào)廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報(bào)廢
2024-08-31 16:39
【摘要】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上倉庫每月需對庫存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，視情況對帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)，最后出盤點(diǎn)報(bào)表。車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn)（可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對車間盤點(diǎn)核對物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
2025-04-18 02:49
【摘要】北京元陽宏興食品有限公司市場部廣促物料管理流程文件編號(hào)：元陽（市）2010?年?001一、原則及目的：本流程堅(jiān)持廣促物料需求權(quán)、采購權(quán)、使用審批權(quán)三權(quán)分立的原則制定，為提高廣促物料采購工作效率，加強(qiáng)廣促物料的使用管理，特制定此流程。二、適用范圍：銷售部、市場部及相關(guān)部門三、廣促物料采購流程：*?本流
2025-04-13 21:28
【摘要】高鋁粉煤灰預(yù)脫硅－堿石灰燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化框圖二氧化碳預(yù)脫硅分離與洗滌石灰石生料漿制備活性硅酸鈣熟料燒結(jié)熟料溶出一段脫硅種分成品過濾焙燒二段脫硅無煙煤硅鈣渣高鋁粉煤灰氧化鋁活性硅酸鈣制備蒸發(fā)煙煤碳分蒸發(fā)（主產(chǎn)品）（副產(chǎn)品）（副產(chǎn)品）脫硅液脫硅粉煤灰氫氧化鈉溶液
2025-07-21 01:08
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