物流公司業(yè)務(wù)部章程范本專業(yè)版-文庫吧資料
2024-12-17 00:18本頁面
【正文】 老客戶的良好關(guān)系，努力發(fā)展新客戶。
業(yè)務(wù)員
（1）明確公司的業(yè)務(wù)目標并努力實現(xiàn)目標。
（2）每周開會向業(yè)務(wù)經(jīng)理上報上周業(yè)務(wù)工作及分析。
（12）通過調(diào)研和統(tǒng)計，為業(yè)務(wù)增長收集有關(guān)信息。
（10）設(shè)計與調(diào)整部門工作崗位。
（8）業(yè)務(wù)成本與費用管理。
（6）業(yè)務(wù)部工作各環(huán)節(jié)管理與指導。
（4）制定業(yè)務(wù)部管理制度與工作規(guī)范。
（2）進行物流營銷預測。
業(yè)務(wù)員每10人為一小組，由小組組長領(lǐng)導進行日常工作。
第四章、組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)部下設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)組長和業(yè)務(wù)員若干。并特別注重對其中可行性、時效性、價值性的考慮。
（2）涉及業(yè)務(wù)團隊重組時，應(yīng)首先完成以下數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析：業(yè)務(wù)員的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。
戰(zhàn)略管理：負責擬訂、實施、修正營銷戰(zhàn)略。
（2）新市場的開發(fā)價值，包括市場容量、產(chǎn)品需求、運輸成本、工程售后配套難度等。
第三章、部門職責
市場調(diào)研：負責利用一切渠道組織市場調(diào)研，收集決策必要信息。公司本著“以人為本，多勞多得”
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