【正文】 能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。 在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。 公司完成單面機18臺，在徐立國離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。2021年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中 4臺設(shè)備的電氣配線工作。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。 很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。 這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。 回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為2021年制定了更高的目標(biāo)。 機電工程師年終工作總結(jié)2021 機電工程師年終工作總結(jié)(1) 20xx年是我在公司工作的第七年，在這七年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。 四、大型設(shè)備維修工作完成情況 我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張， 機電工程技術(shù)工作總結(jié)第2頁共計大修mgtyz250/；大修ebz150掘進機2次；sm490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。%/，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。 （2）通風(fēng)機安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。先后對二采區(qū)變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標(biāo)高低壓電纜、。通過達標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。 一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。 工作總結(jié)我推薦 機電工程技術(shù)工作總結(jié) 機電工程技術(shù)工作總結(jié) 時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。材料做到及時、準(zhǔn)確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體 工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷, 錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程 的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。在此，我對這段時間的工作 做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。 機電工程工作總結(jié)范文五： 隨 著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也快三個月了。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將 進 入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。 四、大型設(shè)備維修工作完成情況 我 礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張， 共計大修mgtyz250/；大修ebz150掘進機2次；sm490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次， 共計節(jié)約維修資金約701萬元。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。 （5）35kw變電站安裝工程：西梁 區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj185，線 ；除變電站內(nèi)兩臺sz108000/%/， 所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。 （4）、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供 給。 （3） 壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。 精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作： （1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。 由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸 的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條 線吊掛。 二、機電工作完成情況 以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化忻州示范礦井工作目標(biāo)。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標(biāo)及電纜吊掛達標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍 以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報?；仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與 時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標(biāo)工作，真正做精做細，我們要求全科管 理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。制定了機電科嚴(yán)、堵、恒、新的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的四一精神，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起 巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責(zé)，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一 根水管進行編號管理，力求做到精、細、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎?？梢哉f沒有大家的 通力協(xié)作就沒有61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。 61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。 在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運用兩個詞獎勵(表揚)與罰款(批評)，對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。 僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。面對困難，面對挑 戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷 道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。往往是上班清好了到下一班又恢 復(fù)了原樣?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基矗 三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標(biāo)，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標(biāo)工作 進 入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。首先我們對 全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。 二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍 人 是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。強化載體，營造氛圍。強化分配，公平公開。強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。一設(shè)立是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。五抓創(chuàng)建，持之以恒。三抓消耗，斤斤計較。副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消 滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是： 一是全面實施六、一、六機電管理工程，推動精細化管理 .1. 進 入10年，我們機電科認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全 力推行實施六、一、六機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：六抓是一抓安全，六親不認(rèn)。進入10年，我們結(jié) 合機電科工作實際，制定了堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo)的戰(zhàn)略方針。今年以來，全國煤炭行業(yè)接***生多起重特大 惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的 一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。以后自己需加強學(xué)習(xí)，在實際工作鍛煉自己，提高工作水平。自己認(rèn)識到本人工作中還有許多干不足之處，如： (1)在工作中，尤其是在處理一些緊急事務(wù)時，自己的顯得不夠耐心，工作方法比較簡單生硬； (2)對于一些日常事務(wù)的處理還不夠妥善； (3)平時對于教