銷售承包合同書-文庫吧資料
2024-12-15 22:53本頁面
【正文】 售價(jià)格高于銷售底價(jià)部分為溢價(jià)部分，乙方承包傭金即依據(jù)溢價(jià)部分收益狀況計(jì)算。經(jīng)甲方審核確認(rèn)的《商業(yè)銷售底價(jià)表》為乙方所執(zhí)行銷售價(jià)格的底線，即在實(shí)際銷售中，所有面積的銷售價(jià)格必須高于此表中規(guī)定的相應(yīng)底價(jià)。乙方所制定的《商業(yè)銷售價(jià)格表》的商業(yè)部分平均價(jià)必須高于此平均底價(jià)?？蛻糍徶梦飿I(yè)所交納的任何費(fèi)用都應(yīng)存入甲方指定的甲方帳戶。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認(rèn)購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合同》的依據(jù)。 六、 銷售承包規(guī)定 自本合同簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷售合同都應(yīng)由甲方確認(rèn)為乙方的銷售業(yè)績(jī)。 ，研究制定樓盤銷售計(jì)劃。 五、 銷售計(jì)劃 《樓盤營(yíng)銷總體方案》應(yīng)經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。 14)乙方負(fù)責(zé)所有營(yíng)銷人員的工資、交通、食宿之費(fèi)用，并負(fù)責(zé)制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。 12)乙方有責(zé)任為甲方保守經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)機(jī)密，不得向任何單位或個(gè)人透露、泄露銷售中的商業(yè)機(jī)密，如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 10) 乙方每月5日前將上月的銷售報(bào)表通過銷售總監(jiān)報(bào)甲方協(xié)調(diào)人。 8)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤營(yíng)銷總體方案》進(jìn)行銷售，不得擅自給客戶低于甲方確認(rèn)的銷售價(jià)格控制表所規(guī)定的價(jià)格及折扣, 如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書面認(rèn)可。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。每?jī)蓚€(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告，共同研究市場(chǎng)對(duì)策。 4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價(jià)值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營(yíng)銷隊(duì)伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。 13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。 11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。 8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場(chǎng)售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。 6)辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。 4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。 3
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