舊屋面防水施工合同-文庫吧資料
2024-12-15 22:17本頁面
【正文】 作之中，確保施工進度和管理的需要。 2)勞動的落實，保證措施 ①根據(jù)施工方案、實施要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。 (3)材料準備：工程開工前，我公司準備符合質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的正規(guī)廠家合格產(chǎn)品。 (2)制定嚴密的管理體制：施工力量準備，按照項目管理層組勞務(wù)作出層分離的原則，我公司對該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員，從公司抽調(diào)作技能過硬的技術(shù)工人，組成能打硬仗的施工作業(yè)班組，簽定勞動合同明確雙方責(zé)、權(quán)、利。 《建筑乙方質(zhì)量管理條例》xx版 《按國家gt19250xx標準》 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》g/t50326xx 《建
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