商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與招商代理合同-文庫(kù)吧資料
2024-12-15 02:26本頁(yè)面
【正文】 賃的廣場(chǎng)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2)本案正式租賃前，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供真實(shí)有效的關(guān)于代理招商項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等。
九、乙方于收到甲方所付款項(xiàng)的同時(shí)開(kāi)具等額發(fā)票。
八、若有客戶(hù)簽署《租賃合同》，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過(guò)客戶(hù)已付款項(xiàng)的一半，如之前已收取的代理傭金已超過(guò)此限額，超出部分須在當(dāng)月返還給甲方。若有客戶(hù)簽署《承租書(shū)》并交納定金(法律認(rèn)可無(wú)需退還)違約，客戶(hù)無(wú)法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實(shí)際收取定金總額%的傭金(最高不超過(guò)本單位交易的傭金總額)。由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過(guò)商業(yè)總體量的%)。
六、招商代理期限內(nèi)由乙方成功租賃，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付傭金。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元()。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元()。
________年____月____日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元()。
1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每月服務(wù)費(fèi)為人民幣萬(wàn)元(大寫(xiě)：)。乙方收取傭金同時(shí)向甲方提供等額的正式發(fā)票。
四、甲乙雙方均有指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作，于每月做銷(xiāo)控上的核對(duì)。
二、客戶(hù)交納個(gè)月(含本數(shù))及以上的租金(或保證金)，甲方正常向乙方結(jié)算傭金。
3)招商傭金支付條件：在代理期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計(jì)總成交金額的%向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付。乙方傭金為每平方米元。
第六條費(fèi)用支付及支付條件
一、商業(yè)可招商總面積：約平方米。
廣告宣傳、廣告設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目包裝、公關(guān)活動(dòng)、媒體投放等所需的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，相關(guān)方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經(jīng)甲方最終修改確認(rèn)后執(zhí)行。甲方有權(quán)建議調(diào)整乙方的項(xiàng)目組人員，乙方在調(diào)整項(xiàng)目組人員時(shí)，需與甲方進(jìn)行溝通，征得甲方的同意。
乙方須在招商中心派駐招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)，代表乙方行使職權(quán)。
甲方須確定與乙方的項(xiàng)目對(duì)接人，如有招商業(yè)務(wù)發(fā)生，由對(duì)接人審核租賃協(xié)議書(shū)條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過(guò)程中應(yīng)當(dāng)由甲方負(fù)責(zé)的事宜，并協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。
第五條合同期限、服務(wù)方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日，共計(jì)約個(gè)月，在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項(xiàng)達(dá)成一致的，就達(dá)成事項(xiàng)重新簽訂合同(后續(xù)合同以經(jīng)營(yíng)管理為主、委托代理為輔，服務(wù)內(nèi)容及款項(xiàng)支付等內(nèi)容須甲乙雙方重新訂立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。
1指導(dǎo)及協(xié)助甲方的日常事務(wù)及客戶(hù)的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。
1協(xié)助物業(yè)管理公司(團(tuán)隊(duì))開(kāi)展物業(yè)管理工作。
1樓體、立面廣告位經(jīng)營(yíng)與管理。
裝對(duì)接與鋪位恢復(fù)審核。
建立項(xiàng)目客戶(hù)檔案和管理處檔案。
協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關(guān)崗位職能。
協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。
第四條經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)內(nèi)容(部分內(nèi)容及實(shí)施時(shí)間取決于招商完成進(jìn)度)
招商工作完成后組建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行顧問(wèn)工作。
3)招商推廣工作具體實(shí)施。
三、招商資料平面設(shè)計(jì)：
1)招商推廣計(jì)劃及媒介計(jì)劃。
5)客戶(hù)承租資料、客戶(hù)資料整理與管理，確保資料及時(shí)更新準(zhǔn)確，安排相關(guān)的租后跟進(jìn)，包括定期提供招商報(bào)告、客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析、媒介分析
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