關(guān)于勞務(wù)分包合同范本-文庫吧資料
2024-12-15 01:36本頁面
【正文】 工程款順延一個月發(fā)放，應(yīng)提前告知乙方，乙方須有能力承擔一個月之費用的能力。 第三條：付款方式 進場施工人員食宿問題由乙方自理，每個月根據(jù)乙方所完成實際工程量95%支付，抵扣之5%質(zhì)保金在兩年工程質(zhì)保期到期一個月內(nèi)一次性支付。 (1)由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害，而被迫停工者。 在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。該單價為合約包干單價，合約履行期間，除工程非施工原因延期6個月以上時間外，單價不作調(diào)整。 甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________ 法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 安裝勞務(wù)合同范文2 甲 方： 電話： 項目負責人： 職務(wù)： 乙 方： 電話： 依照《中華人共和國合同法》和建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》的 有關(guān)規(guī)定，本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅執(zhí)行。 其它未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。因甲方原因造成的維修費用由甲方負責。 十三、保修 工程驗收后乙方按業(yè)主工程合同要求的保修期無償保修。 十二、違約責任 工程竣工驗收未達到業(yè)主要求的質(zhì)量等級，執(zhí)行公司相關(guān)制度。 竣工內(nèi)部驗收質(zhì)量等級良好，安裝費結(jié)算額為：剩余費用驗收得分0。 竣工內(nèi)部驗收質(zhì)量等級不合格，經(jīng)整改后合格，扣罰安裝隊剩余費用的50%。工程竣工內(nèi)部驗收質(zhì)量等級分為優(yōu)質(zhì)、良好、合格、整改后合格、不合格五個等級，工程竣工內(nèi)部驗收質(zhì)量等級與安裝隊剩余費用掛鉤，對安裝隊的考核以現(xiàn)場安裝質(zhì)量為主。 本工程保修款為勞務(wù)費總額的5%，工程合同保修期滿后一次付清。 施工過程中，甲方每月按工作量、進度的50%支付勞務(wù)費，額度不超過1000元/，竣工驗收前，安裝勞務(wù)費支出不得超過安裝勞務(wù)合同總額的80%。 乙方有權(quán)對甲方派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理不良行為向工程經(jīng)理申訴。 九、乙方權(quán)利 乙方有權(quán)要求甲方提供施工用的圖紙，技術(shù)文件及安裝材料。并扣罰勞務(wù)費20%。 甲方有權(quán)對乙方的施工情況全方位考核，該工程結(jié)束后監(jiān)理對其工程驗收，如驗收標準分數(shù)低于85分罰勞務(wù)費10%。 八、甲方有權(quán)對乙方進行全方位管理，對乙方承擔工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行監(jiān)督、檢查，如達不到公司及工程業(yè)主要求，甲方有權(quán)按招標書中的規(guī)定及乙方的承諾對乙方處罰，直至終止合同。 1現(xiàn)場管理嚴格執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場管理制度》，同意按《安裝隊獎罰制度》考核與獎罰。 1乙方應(yīng)對現(xiàn)場材料及已安裝完的成品設(shè)置相應(yīng)的保護措施以避免破損、丟失。 乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行防火規(guī)定，若因乙方原因出現(xiàn)火災(zāi)，乙方承擔一切損失，并接受甲方處罰。 乙方負責施工人員食宿、庫房圍護及材料存放設(shè)施費用， 乙方應(yīng)嚴格按投標時向甲方提供的人員名單派遣施工人員，不經(jīng)允許不準替換，否則按每人1000元標準處罰乙方。 設(shè)置隊長和專職三大員。實際投入的設(shè)備、儀器應(yīng)滿足工程進度要求。必須嚴格服從項目部的管理。 七、乙方責任 乙方必須嚴格按甲方要求進行施工，達到甲方工程質(zhì)量驗收標準(內(nèi)控標準)及工程合同要求達到
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