公路建設(shè)承包xx用合同-文庫吧資料
2024-12-14 23:16本頁面
【正文】 理計劃中明確，進(jìn)行本工程的項目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。3. 確定施工總承包單位4. 主要設(shè)備材料確定5. 了解、掌握工程進(jìn)度情況6. 工程驗收7. 為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項目 管理相關(guān)的技術(shù)資料。第七條甲方職責(zé)1. 資金落實 負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款____市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。、消防、XX訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交XX、勞動保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。為各獨立施工單位能夠按時進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件。、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。（提出索賠報告、報甲方個審定）。（有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。報甲方審定。、考察施工單位實力。 本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時報告甲方，不得私自處理。并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。、造價咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。對合同進(jìn)行跟蹤管理。及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。辦理“綠卡”。初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、XX訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交XX綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。（一）。第五條 項目管理的依據(jù) 項目管理合同文件； 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件； 與本工程有關(guān)的其它合同文件； 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書； 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。第三條工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 項目XXX（暫）：第四條項目管理服務(wù)方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息
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