【正文】 可。跳繩、踢毽子、長(zhǎng)跑等項(xiàng)目成績(jī)?nèi)找嫱怀觯诒灸甓葏^(qū)級(jí)跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績(jī)第二名，其中跳繩小學(xué)男子組冠軍，踢毽子小學(xué)女子組冠軍被我校學(xué)生奪得。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓(xùn)練隊(duì)堅(jiān)持長(zhǎng)期訓(xùn)練。開(kāi)發(fā)社會(huì)資源，聘請(qǐng)了書(shū)法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練，學(xué)期末進(jìn)行社團(tuán)成果展示，邀請(qǐng)教師和家長(zhǎng)參加，提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量。學(xué)校根據(jù)師資力量和學(xué)生需求，開(kāi)設(shè)了近30種學(xué)生社團(tuán)，包括體育活動(dòng)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、閱讀類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、科技探究類(lèi)、社會(huì)活動(dòng)類(lèi)等，慶六一演出成為了社團(tuán)集中展示的大舞臺(tái)。王翰齊、倪梓涵被評(píng)選為河北省三好學(xué)生。學(xué)校建立起了值周小隊(duì)，使學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律時(shí)時(shí)處處有人監(jiān)督。學(xué)生路隊(duì)整齊，口號(hào)響亮，自我約束能力明顯增強(qiáng)?！　W(xué)生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評(píng)比等活動(dòng)，一年來(lái)，先后有19名班主任獲得省市級(jí)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。為了引入更多聲音，每次活動(dòng)都邀請(qǐng)兄弟學(xué)校參與，成為了班主任共話(huà)成長(zhǎng)，分享智慧，汲取動(dòng)力的思想盛宴。學(xué)校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想?yún)R”，由班主任分享班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的主要力量。針對(duì)一年級(jí)學(xué)生陸續(xù)開(kāi)展入學(xué)禮、滿(mǎn)月禮、百天禮等活動(dòng)，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學(xué)習(xí)的學(xué)生一個(gè)完美的畢業(yè)季。九月份組織學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，有26人次打破學(xué)校記錄。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化，四月份進(jìn)行第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉行了隆重而熱烈的入場(chǎng)儀式。結(jié)合主題德育開(kāi)發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)形式新，過(guò)程實(shí)，效果好。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學(xué)生的實(shí)際生活，學(xué)校開(kāi)發(fā)了“每月一事主題教育”課程。建校五年多以來(lái)，學(xué)生的文明禮儀、個(gè)體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。近兩年來(lái)，學(xué)校參與課題研究的教師越來(lái)越多，課題內(nèi)容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。張蕊老師作為課題主持人的市級(jí)規(guī)劃課題《小學(xué)英語(yǔ)課程資源開(kāi)發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題，并在答辯評(píng)審的過(guò)程中得到評(píng)委的高度認(rèn)可和好評(píng)?！　〗逃蒲泄ぷ髟偕闲屡_(tái)階。積極落實(shí)“青藍(lán)工程”，師徒互相聽(tīng)課、交流心得，*發(fā)展，共促成長(zhǎng)。學(xué)校為骨干教師訂閱專(zhuān)業(yè)報(bào)刊，創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展。　　發(fā)揮骨干教師示范作用。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評(píng)比開(kāi)展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)，讓部分家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，全面了解自己孩子在校學(xué)習(xí)情況，家長(zhǎng)們認(rèn)真填寫(xiě)了意見(jiàn)反饋表和建議表，對(duì)課堂教學(xué)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高建言獻(xiàn)策。開(kāi)展以交流展示、學(xué)習(xí)提升為目的的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，掀起了課堂教學(xué)研究的*。為提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級(jí)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩和教學(xué)培訓(xùn)共計(jì)100余人次。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進(jìn)教研組建設(shè)，團(tuán)隊(duì)吸引力、凝聚力日益增強(qiáng)。以主題教研為內(nèi)容，通過(guò)一課兩上、同課異構(gòu)的教學(xué)研討形式，提高教師的教學(xué)及教研能力。一年來(lái)，各教研組以課標(biāo)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的精神，落實(shí)課改理念。功能室管理?xiàng)l塊化、常規(guī)化，內(nèi)部布置形式美，實(shí)用強(qiáng)，滿(mǎn)足了學(xué)生相關(guān)學(xué)科教學(xué)及社團(tuán)活動(dòng)的需求。加強(qiáng)了音樂(lè)、美術(shù)等科任學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)，用學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量印證教師的課堂教學(xué)。特色作業(yè)的開(kāi)發(fā)，不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且提高了教學(xué)質(zhì)量。學(xué)科會(huì)主管主任針對(duì)階段檢測(cè)進(jìn)行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長(zhǎng)共聽(tīng)課600余節(jié)，并采取單獨(dú)和集中交流的方式，把每一次聽(tīng)課變成一次有效教研。教學(xué)常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實(shí)底，檢測(cè)中促提升。面對(duì)困難，學(xué)校積極協(xié)調(diào)，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學(xué)管理的基本穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一學(xué)年教師之間互相代課達(dá)到1027節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時(shí)突發(fā)性強(qiáng)，更為學(xué)校的教師工作安排帶來(lái)難度。　　二、夯實(shí)常規(guī)要質(zhì)量，推進(jìn)課改有實(shí)效　　近年來(lái)，學(xué)校接收新入職教師近50人，20xx年來(lái)學(xué)校交流教師42人次，另有13名見(jiàn)習(xí)崗教師也從事一線(xiàn)教師工作，教師流動(dòng)幅度大，教師隊(duì)伍十分不穩(wěn)定。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時(shí)刻提醒每一個(gè)管理者“沒(méi)有，只有更好”。學(xué)校每一年度的主要工作既要傳承，又要?jiǎng)?chuàng)新。在下一個(gè)階段，學(xué)校將繼續(xù)加大國(guó)家課程校本化的實(shí)施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口，提高課程實(shí)施效度，加快課程改革推進(jìn)的步伐。學(xué)校以辦學(xué)宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，明確了“儒雅有禮、健康靈動(dòng)、樂(lè)學(xué)向上、品高藝專(zhuān)、勤勞樸實(shí)”為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，建立了指向培養(yǎng)目標(biāo)的“幸福課程”實(shí)施體系。管理團(tuán)隊(duì)的付出、堅(jiān)韌、智慧、合作以及教師團(tuán)隊(duì)的積極、仁愛(ài)、卓越、幸福不斷成為三小人的價(jià)值追求和獨(dú)特魅力，這是我們這支隊(duì)伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力?！　W(xué)校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的決策程序，評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉級(jí)、財(cái)務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項(xiàng)，全部交由相關(guān)會(huì)議民主決定。各年級(jí)組長(zhǎng)角色定位準(zhǔn)確，工作能力提高。本年度，學(xué)校管理層得到充實(shí)，管理體系更加合理，調(diào)整了和加強(qiáng)了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部，獨(dú)立設(shè)置安全辦公室，黨政工團(tuán)隊(duì)各職能分工更加明確?！　∠旅?，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20xx年度學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行述職?！　W(xué)校目前一校兩址，共有學(xué)生2413人，44個(gè)教學(xué)班，教師124人。　　謝謝大家!　　述職人：XXX　　20XX年XX月XX日　　【篇二】　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：　　20xx年是第三小學(xué)建校的第六個(gè)年頭?！　?，做好常規(guī)教學(xué)管理工作，認(rèn)真研究與探討有效教學(xué)的模式，形成具有我校特色的教學(xué)模式，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。　　，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校?！　∷?、下步工作打算　　在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，力爭(zhēng)做好以下幾項(xiàng)工作：　　，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。