店長競聘會上的演講稿-文庫吧資料
2024-12-07 03:58本頁面
【正文】 服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。 假如我是一名店長，我會加強服務質(zhì)量的提升。對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合。 管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。 導讀：假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。 ，對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學習，取長補短，充實自己，只有不斷的學習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻！ 如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功 店長競聘的演講稿篇二：店長競聘演講稿范文 臨近年末，各個組織的換屆活動紛紛展開。 其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個行業(yè)，哪些人性格比較適合企業(yè)文化，在人員招聘中應該具有明確的標準，這樣才有可能在合適的時候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。 ：一、人才是核心競爭力 在門店的日常業(yè)務流程中，對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經(jīng)紀人的勤奮工作；在談判成交中需要的是經(jīng)紀人的談判斡旋能力；在具體交易過程中需要的是經(jīng)紀人的專業(yè)知識和完善的售后服務。晚會：提交工作報表，對每個員工進行分析，提出一些建議進行改進。 （會議、總結(jié)、計劃、量化）早會：確定自己一天的工作計劃和工作重點。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，更要注重團隊協(xié)作。 ，每周都進行培訓，制定一個培訓制度，有考核，有監(jiān)督，老人多帶帶新人。每位員工是否時刻保持激情，因為房地產(chǎn)交易日日
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1