【正文】 算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。出現(xiàn)服務態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況?！　∫?、樹立參與醫(yī)院管理的意識　　醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領導人—，感到責任重大，要做好并非易事?！　」膭钬攧杖藛T挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。　　五、協(xié)同其他部門的工作　　財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務?！　。?）編制醫(yī)院內部控制制度?！　。?）將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低?！　。?）通過與集團財務和工程師聯(lián)系，將手術室領用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理?！　。?）實現(xiàn)費用部門化?！　。?）車輛管理細化到里程。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考?！　⊥ㄟ^對客戶檔案分析?！　∈崂砹藗}庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較?！　。?）建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點。　?。?）每月末要提前編制下月資金計劃?！　。?）20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點?！　。?）按集團要求，編制財務預算。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。　　每月按時納稅，不拖延申報。　　組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放?！　〖皶r與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果化。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。在業(yè)務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案?！　⊥瑫r積極學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試?！　〈蛟煲粋€盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工?！　±纾簳嬀幹乒べY表，財務經(jīng)理審核，打印后交由院長審批?！　∫?、財務管理結構的完善及優(yōu)化　　根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務。財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學習新出納制度與財務有關的其它知識。不能及時支付各部門急需用錢的問題。通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定，財務室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對醫(yī)院財務收支的審計工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎薄弱，加強對出納檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理。每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。檢查報銷手續(xù)是否齊全。在財務科負責人的直接領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。根據(jù)出納提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里通過努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：　　一、財務核對工作　　嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費?！　?0__年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展?！　〗衲暌詠砀鶕?jù)我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，對在工作中服務態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果?！　∪⒓訌娍剖夜芾?，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質參差不齊，難教育難管理　　首先科主任帶頭，嚴格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調動工作人員的積極性，開展部門內部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?！　《?、認真學習專業(yè)基礎知識，使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高　　藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚?！　∵^去的20__年里一年中，本__醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標。我會在今后的工作中繼續(xù)努力。　　這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂。所以，當他們需要我們的時候，我更應該義不容辭的細心傾聽，耐心解決?！　∽鳛橹行尼t(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎。我也深知，目前的’所學所感離要求還有很長一段距離。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的老師?！八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學、多做”。其中就包括了“三性”和“四多”。我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹